華夏銀行個人理財產(chǎn)品研究

華夏銀行個人理財產(chǎn)品研究

摘    要

2012年12月華夏銀行的“飛單”事件，將該行的個人理財產(chǎn)品推到了輿論的風(fēng)口浪尖。事件源起于華夏銀行上海嘉定支行的一款個人理財產(chǎn)品。華夏銀行的高級客戶經(jīng)理向客戶介紹一款收益率“豐厚”的投資產(chǎn)品，門檻50萬元，存續(xù)期一年，預(yù)期收益率11％～13％[19]。受高額的收益誘惑，當(dāng)時很多投資者自籌甚至借錢投資購買了這款高收益產(chǎn)品，但到期之后，這款產(chǎn)品卻無法兌付。這起事件將華夏銀行個人理財產(chǎn)品推到了聚光燈下。本文通過介紹華夏銀行個人理財產(chǎn)品的特點、市場前景、發(fā)展方向和優(yōu)缺點等來分析華夏銀行個人理財產(chǎn)品的現(xiàn)狀，并提出具有建設(shè)性的意見來促進商業(yè)銀行個人理財產(chǎn)品的發(fā)展。以時間為線索，利用數(shù)據(jù)列表的方法，分析華夏銀行2005年至今資產(chǎn)總額、利潤總額以及個人理財產(chǎn)品所帶來收入的比例，分析個人理財產(chǎn)品發(fā)展的影響因素和發(fā)展前景。本文所用到的數(shù)據(jù)均來自華夏銀行歷年年度報告中披露的信息。 

關(guān)鍵詞： 收益，理財產(chǎn)品，發(fā)展

Huaxia bank personal finance product research

ABSTRACT

...

KEYWORDS：income and wealth management products, development

目    錄

1 商業(yè)銀行個人理財產(chǎn)品概述1

1.1 商業(yè)銀行個人理財產(chǎn)品的概念1

1.2 商業(yè)銀行個人理財產(chǎn)品的分類1

1.3 我國商業(yè)銀行個人理財產(chǎn)品的發(fā)展2

1.4 規(guī)范我國商業(yè)銀行個人理財產(chǎn)品的相關(guān)法規(guī)的變遷2

2 華夏銀行個人理財產(chǎn)品的發(fā)展歷程4

2.1 華夏銀行個人理財產(chǎn)品的起步階段4

2.2 華夏銀行個人理財產(chǎn)品的成長階段4

2.3 華夏銀行個人理財產(chǎn)品的穩(wěn)定發(fā)展階段4

3 華夏銀行個人理財產(chǎn)品的現(xiàn)狀6

3.1 華夏銀行個人理財產(chǎn)品的種類6

3.1.1 種類6

3.1.2 舉例分析7

3.2 華夏銀行個人理財產(chǎn)品的品牌及銷售渠道8

3.3 華夏銀行個人理財產(chǎn)品對利潤的貢獻(xiàn)9

4 華夏銀行個人理財產(chǎn)品分析11

4.1 華夏銀行個人理財產(chǎn)品的優(yōu)勢11

4.1.1 華夏銀行“龍盈理財”是大眾品牌11

4.1.2 委托起始金額較低11

4.1.3 成長優(yōu)勢11

4.2 華夏銀行個人理財產(chǎn)品的劣勢12

4.2.1 整體實力品牌效應(yīng)不及大銀行、積累的客戶資源并不多12

4.2.2 網(wǎng)點渠道不夠便利12

4.2.3 經(jīng)營管理還不完善、需要增加人才激勵機制13

4.2.4 現(xiàn)有的個人理財產(chǎn)品種類匱乏、同質(zhì)化問題明顯13

5 華夏銀行個人理財產(chǎn)品發(fā)展的建議14

5.1 充分發(fā)揮自身優(yōu)勢14

5.2 克服弱點14

5.2.1 提高創(chuàng)新能力14

5.2.2 提高員工整體素質(zhì) 提高服務(wù)質(zhì)量14

5.2.3 客戶和銀行、監(jiān)管部門共同作用來控制個人理財產(chǎn)品的風(fēng)險15

5.2.4 提升綜合實力，加強管理機制15

參考文獻(xiàn)16

后    記17