國有商業銀行拓展中間業務的策略初探

摘要

中間業務是商業銀行經營管理的重要內容。回顧我國及世界其他國家商業銀行發展的歷史，中間業務的發展已成為推動銀行業發展的重要力量。隨著我國利率市場化進程的加速，商業銀行貸款利率下浮以及負債成本的上升，導致銀行利息收入減少，如果中間業務不能保持高增長，那么商業銀行業績高增長也就難以為繼。可見，中間業務創新已成為商業銀行自身發展的內在要求,也是商業銀行應對國內國際激烈競爭的外在要求。國有商業銀行如何發展中間業務是擺在中資商業銀行面前的重要而又緊迫的研究課題。因此，本文通過研究，找到我國中間業務存在的不足，以便在目標市場、功能、競爭策略方面進行準確定位，找到國有商業銀行中間業務的發展策略，從而使得中資銀行在中間業務上能夠快速發展，更好的向國際化金融市場邁進。

關鍵詞：國有銀行 中間業務 策略

目錄

一、國有商業銀行中間業務概述1

（一）發展商業銀行中間業務的必要性1

（二）商業銀行中間業務特點2

二、國有商業銀行中間業務發展現狀與問題2

（一）國有商業銀行中間業務發展現狀2

（二）國有商業銀行中間業務存在問題3

三、國有商業銀行中間業務發展策略研究4

（一）推進資產證券化,大力發展中間業務5

（二）加強專業人才隊伍的建設5

（三）創新金融產品，完善服務體系5

（四）進一步構建中間業務風險防范體系6

四、結論7

參考文獻7