商業(yè)銀行貸后監(jiān)控管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策 二

論文編號(hào):JR251  論文字?jǐn)?shù):7604,頁(yè)數(shù):08

摘   要

    貸后管理是信貸管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是指從貸款發(fā)放至回收的貸款管理，是負(fù)責(zé)對(duì)貸款用途的監(jiān)督，掌握貸款客戶的動(dòng)態(tài)信息，補(bǔ)充完善貸款檔案資料，落實(shí)還款來(lái)源，保全信貸資產(chǎn)，確保貸款本息回收的全過(guò)程。近年來(lái)，雖然各級(jí)行均加大了貸后管理的工作力度，但由于主客觀尤其是主觀方面的原因，“重貸輕管，管理不到位”現(xiàn)象依然存在，貸后管理仍然是我行信貸管理的薄弱環(huán)節(jié)。如何解決貸后管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提高貸后管理水平，已成為擺在我們面前十分嚴(yán)峻的課題。                                 
關(guān)鍵詞： 商業(yè)銀行  貸后監(jiān)控  風(fēng)險(xiǎn)管理
                                   
 
 目       錄
 
一、商業(yè)銀行貸后管理存在的主要問(wèn)題．..2
（一）缺乏清晰的貸后管理工作理念．.....2
（二）貸后監(jiān)控不認(rèn)真．2
（三）貸后監(jiān)控不全面．3
（四）缺乏靈敏的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處理機(jī)制.3
（五）缺乏高素養(yǎng)的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì).....3
二、商業(yè)銀行貸后監(jiān)控管理問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因．3
（一）缺乏明晰的貸后監(jiān)控管理工作理念．3
（二）發(fā)展與質(zhì)量、效益關(guān)系處理不當(dāng)．4
（三）加強(qiáng)監(jiān)管協(xié)調(diào)，構(gòu)筑健全的社會(huì)信用體系，創(chuàng)造良好的大環(huán)境．4
（四）貸后監(jiān)控管理機(jī)制不完善，激勵(lì)機(jī)制不到位．4
（五）信貸管理隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊，部分貸后監(jiān)控人員缺乏責(zé)任心．4
三、加強(qiáng)商業(yè)銀行貸后監(jiān)控管理的對(duì)策．5
（一）加強(qiáng)對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)政策的研究，密切關(guān)注產(chǎn)業(yè)政策變化轉(zhuǎn)變觀念..．5
（二）要轉(zhuǎn)變“重貸輕管”的觀念，樹(shù)立全程監(jiān)控信貸風(fēng)險(xiǎn)的理念.....．5
（三）建立健全信貸管理信息共享平臺(tái)........．5
（四）健全信貸內(nèi)控制度，建立有效的激勵(lì)機(jī)制5
（五）準(zhǔn)確把握貸后監(jiān)控工作重點(diǎn)，采取必要的措施防范和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)5
（六）完善貸后監(jiān)控工作監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)貸款責(zé)任追究制度．6
（七）提高信貸管理隊(duì)伍整體素質(zhì)，強(qiáng)化貸后監(jiān)控人員責(zé)任意識(shí)．6
參考文獻(xiàn)．7