關于上海農業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀的實踐報告

金融論文編號:JR125  論文字數(shù):11034,頁數(shù):12

目   錄

緒論…………………………………………………………………………………………2
二、上海農業(yè)銀行的現(xiàn)狀…………………………………………………………………………2
（一）高效高速的業(yè)務發(fā)展…………………………………………………………………2   
（二）嚴格嚴密的內控管理…………………………………………………………………2
      （三）向上向善的員工狀態(tài)…………………………………………………………………2    

（四）鮮明鮮活的企業(yè)文化…………………………………………………………………3
三、上海分行經營的各項優(yōu)勢……………………………………………………………………3
     （一）先進的經營理念………………………………………………………………………3   

（二）嚴密的內控管理………………………………………………………………………3
     (三) 優(yōu)良的經營機制………………………………………………………………………4
    （四）超強的競爭能力………………………………………………………………………5
    （五）精細的工作方法………………………………………………………………………6
    （六）和諧的人本氛圍………………………………………………………………………6
四、農業(yè)銀行謀取發(fā)展的措施……………………………………………………………………6
 （一）下真功夫，把現(xiàn)代商業(yè)銀行辦行理念真正樹立起來………………………………6
 （二）以合規(guī)管理為重點，進一步強化各項基礎管理……………………………………7
 （三）加快經營轉型，優(yōu)化增長方式，實現(xiàn)又好又快發(fā)展………………………………8
 （四）改進工作方法，推動各項工作落實…………………………………………………9
 （五）加強文化建設，為又好又快發(fā)展提供持久動力………………………………………

五、結論綜述………………………………………………………………………………………10
參考文獻……………………………………………………………………………………………10

摘    要

 隨著農業(yè)銀行股份制改革的不斷深入，農業(yè)銀行得到了前所未有的發(fā)展，將給農行帶來前所未有的發(fā)展機遇，使農行站在新的起跑線上，步入一個新的更高的發(fā)展階段，在國民經濟中發(fā)揮著越來越重要的作用。但在我們?yōu)檗r行高興之余，也必須清醒地認識到改革暴露出農行的弱點以及和同業(yè)間的差距。如內控管理薄弱、風險控制力不強、經營考核機制不完善等等。如何克服以上農業(yè)銀行的種種問題，使農業(yè)銀行在激烈的金融競爭中處于不敗的地位，成為金融學者所共同關注的課題。
 本文站在上海農業(yè)銀行的角度，對農業(yè)銀行的現(xiàn)狀進行了多方面的剖析，作者認為上海分行走在了世界銀行的前列，農業(yè)銀行整體上要發(fā)展，必須借鑒其經驗。
 
關鍵詞：農業(yè)銀行，發(fā)展現(xiàn)狀，經營機制