關(guān)于咸陽建行小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的實踐報告

金融論文編號:JR169  論文字?jǐn)?shù):7268,頁數(shù):11 
 
目錄

 序言……………………………………………………………………………………………1
 一、信貸業(yè)務(wù)概述……………………………………………………………………………1
 （一）銀行信貸………………………………………………………………………………1
 （二）小企業(yè)信貸的意義……………………………………………………………………2
 二、目前建行企業(yè)信貸發(fā)展概況……………………………………………………………2
  (一)建行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀………………………………………………………………2
     (二)建行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險特征………………………………………………………………2
     1、信貸業(yè)務(wù)扁平化管理不夠有效……………………………………………………2
        2、信貸業(yè)務(wù)操作控制系統(tǒng)不夠完善………………………………………………3
    三、建行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的原因分析…………………………………………3
  （一）銀行存在的問題………………………………………………………………………3
        1、大客戶貢獻(xiàn)度下降速度加快，銀行盈利空間逐步縮小……………………………3
     2、風(fēng)險集中度問題非常突出……………………………………………………………4
  （二）中小企業(yè)自身存在的不足……………………………………………………………4
 四、完善建行信貸業(yè)務(wù)的建議…………………………………………………………………4
   (一)內(nèi)部的完善……………………………………………………………………………4
      1、價值取向和市場定位需要調(diào)整……………………………………………………4
      2、經(jīng)營管理機(jī)制需要調(diào)整………………………………………………………………4
      3、制定針對小企業(yè)的制度和政策安排…………………………………………………5
      4、優(yōu)化崗位人員配置和用工管理………………………………………………………5
      5、加強(qiáng)組織引導(dǎo)，推進(jìn)全員信用風(fēng)險防范意識………………………………………5
   (二)加強(qiáng)風(fēng)險防范…………………………………………………………………………6
      1、對出口導(dǎo)向型企業(yè)貸款的風(fēng)險防范………………………………………………6
      2、對“走出去”型企業(yè)貸款的風(fēng)險防范……………………………………………6
      3、對利用人民幣升值不當(dāng)套利企業(yè)的風(fēng)險防范……………………………………6
 結(jié)束……………………………………………………………………………………………6
 參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………………………8

摘    要

 近幾年，商業(yè)銀行把發(fā)展小企業(yè)金融業(yè)務(wù)作為銀行持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)既是商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點，也是風(fēng)險防范的難點。本文通過闡述現(xiàn)在就職的建行的信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展的狀況，分析其所存在的問題，即大客戶所占份額較大、風(fēng)險較為集中、外部環(huán)境的改善所帶來的影響。深入分析前面的不足后，提出了組織構(gòu)架創(chuàng)新、建立符合小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)特點的信貸政策等一系列加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)控防范措施的建議。
 
關(guān)鍵詞：建設(shè)銀行 小企業(yè)信貸 風(fēng)險管理