淺論珠海保險企業操作風險管理

金融論文編號:JR181  論文字數:6239,頁數:09

目錄
一、珠海保險企業操作風險管理的含義與演變 2
二、保險企業操作風險管理現狀�� 3
（一）操作風險管理理念不強 3
（二）關注顯性風險管理，忽視隱性風險管理 3
（三）注重內生風險管理，忽視外生風險管理 3
（四）注重財務風險管理，忽視人力資本風險管理 3
（五）注重財務報表靜態分析管理，忽視操作過程動態風險管控 4
（六）沒有建立健全風險管理組織機構 4
（七）缺少針對分支機構的經營風險管理的專門政策 4
三、珠海保險企業操作風險產生的根本原因分析 4
四、珠海保險企業界操作風險管理的對策 5
(一)健全承保理賠機制 5
(二)加強動態財務風險管控 5
(三)強化信息技術管控 6
(四)實行風險跟蹤監管控制 7
(五)科學配置監管資源，加大對違法違規行為的懲處力度 7
五、結論 7

內容摘要

  操作風險管理應該成為保險公司重要的管理內容之一，但是，經營主體自身潛在的道德風險常常導致習慣性的風險行為，加之當前整個行業都在急功近利地對市場進行破壞性開采，缺少對行業風險環境的培育，造成操作風險管理理念不強，忽視隱性風險和外生風險管理，動態的過程管控不力，未能建立有效的風險管理信息體系，等。因此，保險公司應健全承保理賠機制、加強動態財務管控、強化信息技術管理、實行風險管控跟蹤監督、科學配置監管資源以強化操作風險管理。
 本文從保險企業操用管理風險的概念及演變過程出發，分析了珠海保險業操作風險的現狀和原因，提出了風險管理應對策略，對珠海風險保險企業操作風險管控有一定借鑒意義。

關鍵詞：保險公司  操作風險  管控