商業銀行經營管理中的表外業務研究

內容摘要２

第一章 商業銀行表外業務的理論界定３

第一節 商業銀行表外業務的理論界定３

一、商業銀行表外業務的含義和特點３

二、商業銀行表外業務與表內業務的釋義４

三、商業銀行表外業務與中間業務的釋義５

第二章 商業銀行發展表外業務的現狀與癥結６

一、商業銀行表外業務的發展現狀６

二、制約商業銀行表外業務發展的因素８

三、發展商業銀行表外業務的現實意義１１

第三章 促進商業銀行發展表外業務的對策性思考１４

第一節 促進商業銀行表外業務發展的對策１４

一、繼續推進國有商業銀行體制改革１４

二、樹立現代商業銀行多元化經營理念１５

三、明確表外業務的整體發展規劃１６

四、提高表外業務整體營銷水平１８

五、建立表外業務的科學管理體制２０

第四章 商業銀行表外業務創新策略分析２１

第一節 商業銀行表外業務創新的途徑２１

一、商業銀行表外業務的業務創新２１

二、商業銀行表外業務的流程創新２７

三、商業銀行表外業務創新領域的拓寬２７

結論及致謝２９

參考文獻３１

內 容 摘 要

從20世紀80年代以來，商業銀行的經營環境發生了急劇變化,利率和匯率波動頻繁、金融業競爭日益激烈、技術革命日新月異，正是這些因素促使商業銀行的經營走上了綜合化、電子化和證券化的道路。經營模式也發生了深刻變化，其中最引人注目的就是表外業務的飛速發展。

商業銀行表外業務在銀行的經營活動中占有愈來愈重要的地位。在金融較發達國家，表外業務形成的表外資產和負債以及通過表外業務創造的收入已經逐漸超過表內業務。在我國，商業銀行表外業務近年來也獲得了較快的發展，但無論在規模、范圍以及專業水平上，都存在著較大差距。隨著金融一體化的發展和國際銀行業競爭的日趨激烈，金融創新能力成為體現商業銀行競爭力的重要方面，在銀行業務日趨同質化的今天，如何在傳統銀行業務基礎上創造出新的業務模式和新的產品，滿足客戶多樣化的需求，創造新的利潤增長點，是每家商業銀行都迫切需要解決的課題。與表內業務相比，表外業務具有種類繁多、形式靈活、收益性高、監管較少的特點，這些特點使得表外業務創新更能滿足客戶日益多樣化的需求，為銀行帶來利潤增長點。同時表外業務也具有交易集中、透明度差、風險性強的特點，這些特點決定了表外業務風險管理與防范的特殊性和重要性。