企業(yè)流動(dòng)資金短缺成因及對(duì)策

1.  中小企業(yè)流動(dòng)資金的現(xiàn)狀分析3

2.造成流動(dòng)資金緊缺的原因3

2.1企業(yè)流動(dòng)資金緊缺的外部原因3

2.1.1國(guó)家政策和社會(huì)環(huán)境影響3

2.1.2宏觀調(diào)控和信貸政策的影響4

2.1.3原材料及能源價(jià)格的持續(xù)上漲，購銷差異變小，企業(yè)的利潤(rùn)空間變小。4

2.2企業(yè)流動(dòng)資金短缺的內(nèi)因分析4

2.2.1資金結(jié)構(gòu)不合理,資金使用計(jì)劃性、全局性差4

2.2.2流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度慢,資金在運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)不合理流失5

2.2.3經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)不實(shí)、留利不足5

3.解決企業(yè)流動(dòng)資金緊缺的具體措施6

3.1改善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)環(huán)境6

3.1.1樹立科學(xué)管理觀念,制定合理管理制度6

3.1.2加強(qiáng)貨幣資金的管理6

3.1.3加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,減少應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)7

3.1.4注重調(diào)整資金結(jié)構(gòu)7

3.1.5作好財(cái)務(wù)分析工作7

3.2改善企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境8

3.2.1完善政府救助機(jī)制8

3.2.2增加融資渠道8

4.結(jié)論8

內(nèi) 容 摘 要

流動(dòng)資金管理在企業(yè)管理及財(cái)務(wù)管理中處于首要地位，流動(dòng)資金是企業(yè)資金中最具有活動(dòng)力的組成部分，是企業(yè)生存的根本。中小企業(yè)的流動(dòng)資金不足，使其發(fā)展的速度和規(guī)模受到資金的限制，流動(dòng)資金和企業(yè)的發(fā)展兩者相互牽制。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)流動(dòng)資金的短缺問題直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。科學(xué)籌劃、有效運(yùn)用及合理配置好流動(dòng)資金，給企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的資本市場(chǎng)， 是企業(yè)目前急需解決的首要問題。