房地產企業成本管理問題的研究

論文題目： 房地產企業成本管理問題的研究3

1.引言3

2.企業成本管理的概述3

2.1 成本管理的定義3

2.2 成本管理的目的3

2.3 房地產企業實行成本管理的必要性3

2.3.1 實行成本管理是房地產企業生存和發展的重要保障4

2.3.2 實行成本管理是房地產企業在市場競爭中取勝的關鍵4

2.3.3 實行成本管理可以提高房地產企業的經營管理水平4

3.房地產企業成本管理現狀4

3.1 企業的成本管理意識陳舊4

3.2 企業的成本管理制度體系不完善5

3.3 企業的成本管理方法落后6

3.4 企業的組織結構不利于企業的成本管理6

4.房地產企業成本管理對策7

4.1 更新企業的成本管理觀念7

4.1.1 樹立成本效益觀念7

4.1.2 樹立多動因理論的成本管理觀念 7

4.1.3 樹立成本的系統管理觀念 8

4.1.4 樹立全員成本管理意識8

4.2 建立完善的企業成本管理制度9

4.2.1 建立成本管理組織9

4.2.2 建立PDCA的成本管理體系9

4.3 改進成本管理方法15

4.4 構建具有成本管控能力的組織架構17

內 容 摘 要

本文主要針對房地產企業成本管理問題進行深入探討和研究，首先詳細闡述了企業成本管理的概念、目的，進而引出房地產企業進行成本管理的必要性；其次，對房地產企業的成本管理現狀進行了深入的分析；最后，針對這些現狀，為房地產企業的成本管理提出了相應的對策。

關鍵詞：房地產企業，成本管理，對策