股份制商業銀行營運能力分析——以招商銀行為例

一、緒論5

（一）研究背景5

（二）研究思路5

二、營運能力的理論綜述6

（一）企業營運能力的內涵6

（二）企業營運能力的分析方法6

三、股份制商業銀行概述7

（一）我國股份制商業銀行現狀7

（二）招商銀行概述7

四、招商銀行營運能力分析8

（一）招商銀行總資產營運能力的指標分析8

1、總資產營運能力概念及定義8

2、總資產周轉率描述性分析9

3、結論11

（二）招商銀行流動資產營運能力的指標分析12

1、流動資產營運能力概念及定義12

2、應收賬款周轉率描述性分析13

3、流動資產周轉率描述性分析15

4、流動資產墊支周轉率描述性分析17

5、結論18

（三）招商銀行固定資產營運能力的指標分析19

1、固定資產營運能力概念及定義19

2、固定資產周轉率描述性分析19

3、結論21

（四）招商銀行與其他股份制銀行營運能力的比較分析22

1、總資產營運能力分析22

2、流動資產營運能力分析24

3、固定資產營運能力分析25

五、招商銀行營運能力存在的問題及成因27

（一）招商銀行營運能力存在的問題28

1、客戶種類單一，營運能力偏低28

2、不良貸款較高28

（二）問題的成因29

1、分支行網點覆蓋面不廣，業務類型普及度低29

2、資金流動性較低29

六、招商銀行營運能力提升建議29

（一）招商銀行營運能力提升的建議30

1、業務流程優化，提高公眾認可度及市場占有率30

2、建立科學管控機制及業務手段30

（二）營運能力風險的防范措施31

1、管理人員對內部環境的規范，銀行產品銷售策略的轉變31

2、調整資金結構框架，加強資金管理的能力31

參考文獻32

致謝34

摘要

企業營運能力，主要指一種反映企業內部資金利用情況、營業狀況與績效高低的能力，該指標為企業改善內部資金結構，提升整體經濟水平提供了切實有效的解決思路。總體來講，企業內部的總資產、流動資產、固定資產周轉情況理想，且周轉速率較快，那么相應地表明該企業營運能力也具有較強水平。對企業營運能力進行分析，使得企業加強了對各項資產的管理，并且對管理層決策者提供了分析思路，因而營運能力研究是整個財務分析體系的核心。本文首先對目標企業其自身營運能力的各項指標進行縱向分析對比，并與同行業領先的企業展開橫向對比，然后對相關指標深入剖析，得出了相關出企業資金結構，和管理模式中的不足之處，最后還并討論了不足之處形成的原因，給出了相對有效的解決措施，希望能夠為相關企業營運能力的提升提供參考。

關鍵詞： 招商銀行 營運能力 總資產周轉率 流動資產周轉率 固定資產周轉率