我國商業銀行中間業務發展的問題及對策分析

目       錄

內容摘要…………………………………………………………………… （2）

一 、我國商業銀行中間業務發展現狀 ………………………………… （3）

二 、我國商業銀行中間業務發展中存在的主要問題…………………  （4）

（一）中間業務規模小、收益低………………………………………   （4）

（二）經營觀念陳舊，市場營銷乏力…………………………………   （4）

（三）業務品種單一，創新能力不足…………………………………   （5）

（四）管理松散，缺乏統一規范………………………………………   （5）

（五）規模有限，利潤貢獻低…………………………………………   （5）

（六）收費偏低，標準不統一…………………………………………   （6）

（七）資源投入有限，硬件、技術和高素質從業人員嚴重不足……   （6）

三 、我國商業銀行發展中間業務的政策建議…………………………  （6）

（一） 加快金融體制改革,完善業務發展的外部環境………………   （7）

（二）提高檔次，做大營銷……………………………………………   （7）

（三） 加快商業銀行制度創新,建立有效的獎懲激勵機制…………   （8）

（四） 建造高素質人才隊伍…………………………………………    （8）

（五） 加大科技投入…………………………………………………    （8）

（六） 鼓勵創新與加強監管并重，實現業務創新的良性發展…………（8）

1、積極創造適合業務創新發展的外部環境………………………   （8）

2、建立符合現實國情的業務創新風險管理體系，以加強對業務創新

的監督管理……………………………………………………………  （9）

3、商業銀行開展業務創新時應循序漸進，并注重同業間的合作… （10）

四、結論…………………………………………………………………… （10）

參考文獻 …………………………………………………………………  （12）

內 容 摘 要

WTO后過渡期是國內銀行提高自身實力迎接外資銀行競爭的關鍵時期。未來銀行的競爭,是新興業務的競爭,尤其是中間業務的競爭。因此,我國商業銀行應抓住時機大力發展中間業務,增強國際競爭力。文章在對我國商業銀行大力發展中間業務的必要性進行論述的基礎上，分析了我國商業銀行中間發展現狀,透析了存在的問題業務，并提出了發展我國商業銀行中間業務的對策和相應的政策建議。

關鍵詞： 商業銀行  中間業務  制度創新  高素質從業人員