試論茶業行業中小企業財務風險識別及其控制——以云南綠滇茶業有限公司為例

內 容 摘 要

財務管理是企業管理活動的核心，企業管理水平的高低與企業的生產發展息息相關。面對日益激烈的競爭格局，企業不得不及時根據市場情況的變化調整發展戰略，隨之而來，企業財務風險逐漸顯現，尤其是當前企業大多普遍采取負債經營的發展模式背景下。風險管理是企業管理中的重要環節，如何有效規避企業在運行過程中的籌資風險、投資風險、經營風險，流動性風險，實現企業價值的最大化，一直是我國理論界和企業關注的焦點。

本文以云南綠滇茶業有限公司作為調查對象，基于其資產負債表、利潤表、現金流量表等財務報表數據，采用財務分析中的指標分析法，對其潛在財務風險進行了分析，并結合其實際情況，以點帶面，對云南綠滇茶業有限公司在財務風險管理中存在問題及對策進行了有效剖析，以此為公司財務風險的防范與管理提供借鑒。

[關鍵詞]：財務風險；云南綠滇；資產

目       錄

1、引言4

2、文獻綜述與理論分析5

2.1文獻綜述5

2.2理論分析6

2.2.1籌資風險6

2.2.2投資風險6

2.2.3經營風險6

2.2.4流動性風險7

3云南綠滇茶業有限公司的財務分析8

3.1 云南綠滇茶業有限公司的簡介8

3.2 云南綠滇茶業有限公司財務分析8

4云南綠滇茶業有限公司財務風險中存在的問題10

4.1 預算制度不健全，投資行為盲目，效率低下10

4.2 財務資金管理水平低下10

4.3資本結構不合理，風險防范意識不強11

5完善云南綠滇茶業有限公司財務風險防范的對策12

5.1 加強預算風險控制12

5.2 加強資金控制措施12

5.3 建立科學的防范制度，提高全員風險意識13

5.4財務風險規避14

5.5務風險降低14

5.6財務風險轉移15

結論16

文獻