以泰隆銀行金華分行為例的直銷銀行運營模式研究

內(nèi)容摘要

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展和金融體制的不斷深化改革，最早源于國外的直銷銀行這一新型銀行運營模式逐漸被國內(nèi)傳統(tǒng)銀行引入，作為一種全新業(yè)務(wù)模式，直銷銀行將在我國新一輪銀行業(yè)競爭中為大膽創(chuàng)新者帶來新的發(fā)展機遇。本文將介紹直銷銀行面臨的良好機遇，深入分析直銷銀行的運營模式，國內(nèi)直銷銀行發(fā)展的成功經(jīng)驗，揭示直銷銀行的目標(biāo)客戶選擇和產(chǎn)品服務(wù)定位，通過問卷調(diào)查，提出對浙江金華地區(qū)直銷銀行的發(fā)展建議。

 [關(guān)鍵詞]：直銷銀行，傳統(tǒng)銀行，金融服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)

目錄

1 直銷銀行概述1

1.1  直銷銀行的基本概念1

1.2  直銷銀行的特征1

1.3  直銷銀行的運營模式2

1.3.1  自主線上綜合平臺模式2

1.3.2  自主線上綜合平臺+線下客戶自助門店模式2

1.3.3  自主線上綜合平臺+線下精簡版分行模式3

1.3.4  自主線上綜合平臺+第三方互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)模式3

2 問卷調(diào)查和分析4

2.1  調(diào)研基本情況說明4

2.1.1  樣本構(gòu)成4

2.1.2  調(diào)研方法和范圍4

2.1.3  問卷的基本情況4

2.2  調(diào)查結(jié)果及分析5

2.2.1  對電子銀行的認(rèn)可度5

2.2.2  對銀行現(xiàn)有狀況的認(rèn)可情況5

2.2.3  對直銷銀行的了解認(rèn)可情況6

3 國內(nèi)直銷銀行的環(huán)境分析9

3.1  我國直銷銀行發(fā)展的基本情況9

3.2  我國直銷銀行發(fā)展面臨的主要困難10

3.2.1  互聯(lián)網(wǎng)平臺對流量的壟斷10

3.2.2  渠道覆蓋不足阻礙業(yè)務(wù)拓展10

3.2.3  以銀行為切點所引發(fā)的直銷問題11

3.2.4  以客戶為切入點所引發(fā)的直銷問題11

4 主要結(jié)論與合理化建議13

4.1  主要結(jié)論13

4.2  合理化建議13

5 文獻(xiàn)