我國相互保險(xiǎn)的現(xiàn)狀及策略選擇

內(nèi) 容 摘 要

2015 年《相互保險(xiǎn)組織監(jiān)管試行辦法》出臺(tái)，國內(nèi)再一次掀起相互保險(xiǎn)的熱潮。互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，給我國相互保險(xiǎn)的發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展相互保險(xiǎn)可以有效地降低經(jīng)營成本，快速發(fā)展大量會(huì)員，增加信息透明度，提高運(yùn)行效率，滿足投保者多元化的保險(xiǎn)需求。由于我國相互保險(xiǎn)起步較晚，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)不可避免地存在相關(guān)制度不健全、監(jiān)管困難、募資能力較弱、極端風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)不足、相關(guān)管理不到位等問題。只有在認(rèn)清機(jī)遇和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)的保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售，建立健全相關(guān)的法律，才可以更好地利用互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)相互保險(xiǎn)的持續(xù)健康發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]：相互保險(xiǎn)；公司治理；互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

目       錄

一、 序論5

二、 我國相互保險(xiǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀與分析5

1、 我國目前相互保險(xiǎn)發(fā)展的背景5

2、我國相互保險(xiǎn)發(fā)展的概況6

3、 支付寶從相互保變成相互寶的案列分析7

三、 我國相互保險(xiǎn)發(fā)展中所存在的問題8

1、 人們對(duì)相互保險(xiǎn)的了解程度8

2、 保險(xiǎn)從業(yè)人員的營銷方法8

3、 企業(yè)定價(jià)與售后服務(wù)8

4、 法律法規(guī)需要制定相互保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則8

四、 我國相互保險(xiǎn)發(fā)展策略和建議9

1、民眾心理9

2、保險(xiǎn)員營銷方式9

3、組織架構(gòu)優(yōu)化10

4、建立行業(yè)自律10

5、完善法律法規(guī)10

6、互聯(lián)網(wǎng)+相互保11

五、 結(jié)論11

文獻(xiàn)