論貸款風(fēng)險(xiǎn)及其管理

內(nèi) 容 摘 要2

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；信貸；風(fēng)險(xiǎn)管理2

引 言3

一、我國(guó)商業(yè)銀行信貸管理的現(xiàn)狀4

（一）我國(guó)現(xiàn)狀4

1、我國(guó)商業(yè)銀行信貸管理的發(fā)展4

2、我國(guó)商業(yè)銀行信貸管理運(yùn)行的內(nèi)外部環(huán)境分析4

（二）國(guó)外現(xiàn)狀5

1、獨(dú)立審批人制度的建立6

2、信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日常管理的主要經(jīng)驗(yàn)6

3、重視方法制度的創(chuàng)新，尤其是先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理工具和監(jiān)控技術(shù)。6

二、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析6

（一）信貸政策導(dǎo)向存在偏差，部分信管人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱。6

（二）信貸管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善，內(nèi)部制衡機(jī)制存在嚴(yán)重缺陷。7

（三）信貸管理制度和信貸業(yè)務(wù)操作流程不夠健全和優(yōu)化。7

（四）在信貸業(yè)務(wù)操作中有章不循，執(zhí)行制度不嚴(yán)。7

（五）貸款企業(yè)盲目擴(kuò)張導(dǎo)致資產(chǎn)質(zhì)量低下，致使該行信貸資產(chǎn)質(zhì)量下滑。8

三、完善我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策8

（一）培養(yǎng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理文化8

（二）加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制8

（三）完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制9

（四）引進(jìn)、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和方法9

（五）加強(qiáng)金融監(jiān)管和協(xié)調(diào)9

1、管理形式混亂10

2、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性11

3、期限管理問(wèn)題11

4、擔(dān)保抵押形式主義，為辦理?yè)?dān)保手續(xù)而辦理，不注重?fù)?dān)保抵押的有效性和實(shí)際補(bǔ)償能力，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差11

5、內(nèi)部控制建設(shè)薄弱12

參 考 文 獻(xiàn)13

致 謝14

內(nèi) 容 摘 要

本文根據(jù)金融發(fā)展理論和銀行信貸管理的實(shí)踐，對(duì)當(dāng)前我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的主要問(wèn)題，提出從商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)通過(guò)培育信貸文化、健全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定制度、規(guī)范損失預(yù)測(cè)與定價(jià)管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與監(jiān)督和完善內(nèi)控制度建設(shè)等五個(gè)方面來(lái)進(jìn)行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；信貸；風(fēng)險(xiǎn)管理