關于五礦并購伊奎諾克斯財務風險分析

目      錄

一、企業并購財務風險概述及案例簡述……………………………………………1

（一）企業并購及其財務風險的定義………………………………………………1

（二）五礦并購伊奎諾克斯案例簡述………………………………………………1

二、五礦并購伊奎諾克斯中存在的主要財務風險…………………………………1

（一）計劃決策階段的財務風險……………………………………………………2

（二）并購交易執行階段的財務風險………………………………………………3

（三）并購運營整合階段的財務風險………………………………………………5

三、五礦并購伊奎諾克斯財務風險問題的成因分析………………………………5

（一）目標企業價值評估風險成因…………………………………………………6

（二）融資支付風險的成因…………………………………………………………6

（三）財務整合風險的成因…………………………………………………………7

四、五礦并購伊奎諾克斯財務風險的解決措施……………………………………8

（一）并購前信息收集階段財務風險的解決措施…………………………………8

（二）并購交易執行階段財務風險的解決措施……………………………………9

（三）并購后運營整合階段財務風險的解決措施…………………………………10

五、結論………………………………………………………………………………11

參考文獻………………………………………………………………………………12

內容摘要

企業并購自19世紀在美國出現以來，經過一百年的理論錘煉與實踐探索，己成為當今世界資本市場上最重要的力量。在經濟全球化下，市場經濟發展逐漸完善，企業并購成為企業快速擴張的有效途徑，也是最主要方式。在中國，企業并購成為一種市場交易行為是經濟體制改革的必然產物，是增強國際國內競爭力的有力措施。

企業并購是一項風險很大的經濟活動，在企業并購過程中，選擇目標、調查目標、估價、融資、財務整合等環節均可能發生風險而使并購活動不能達到預定目標。縱觀當今中國風起云涌的企業并購活動，不難發現其失敗率很高，其中一個很重要的原因就是并購參與方對企業并購財務風險的控制活動仍處于比較落后的水平。

本文以并購理論為基礎，從企業并購財務風險的定義及特點出發，發現企業并購中存在的問題，對此進行分析，并提出相應的防范措施。

 關鍵詞：企業并購 財務風險  防范