企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范措施探討

一、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概述和基本類型2

(一)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念2

(二)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本類型2

二、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析4

(一)企業(yè)管理層對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱導(dǎo)致對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不重視4

(二)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂4

(三)財(cái)務(wù)決策失誤導(dǎo)致的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善5

(四)外部環(huán)境因素對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)產(chǎn)生的影響5

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施6

(一)相關(guān)部門要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理6

(二)健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系以及完善財(cái)務(wù)資本構(gòu)架6

(三)不斷提高企業(yè)管理者以及財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)7

(四)制定企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策7

內(nèi) 容 摘 要

企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于受到各類不確定因素的影響產(chǎn)生企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)下行壓力比較大，為了保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范十分迫切。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類繁多，例如有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，融資風(fēng)險(xiǎn)，流動(dòng)資金風(fēng)險(xiǎn)等，增加了風(fēng)險(xiǎn)防范難度，由于企業(yè)管理者之前風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的薄弱、內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂以及外部環(huán)境因素的原因，例如有加大了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性。企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系以及完善財(cái)務(wù)資本構(gòu)架，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控的管理，并且提高財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)決策科學(xué)水平，提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，從而更好的推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)有一個(gè)清晰的認(rèn)知，進(jìn)而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，采取一系列的措施，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)   產(chǎn)生原因   對(duì)策   風(fēng)險(xiǎn)管理