論我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的對策

一、商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)概述1

（一）商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的概念1

（二）我國商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)帶來的影響2

（三）我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀2

二、我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展存在問題4

三、發(fā)達(dá)國家商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)驗借鑒5

（一）以客戶為本的經(jīng)營理念是中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新的先決條件5

（二）不斷進(jìn)行的產(chǎn)品創(chuàng)新是中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新的源動力5

（三）效益核算是中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新的根本保障5

（四）金融集團(tuán)策略聯(lián)盟是中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新的捷徑5

（五）金融科技的發(fā)展是中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新的重要手段5

（六）轉(zhuǎn)變成“全能銀行”是中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新的重要途徑6

四、我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的對策6

（一）加快中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新7

（二）明確中間業(yè)務(wù)戰(zhàn)略地位，完善其組織體系7

（三）規(guī)范中間業(yè)務(wù)的市場秩序，注意風(fēng)險防范8

（四）切實轉(zhuǎn)變公眾的錯誤觀念8

（五）完善與中間業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)體系8

（六）中間業(yè)務(wù)隊伍的建設(shè)和人才培養(yǎng)9

五、結(jié)論9

內(nèi) 容 摘 要

隨著金融全球化、金融自由化、金融信息化趨勢的發(fā)展,金融市場的競爭日趨激烈,商業(yè)銀行傳統(tǒng)的收入來源——利息收益大大降低。商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)以其風(fēng)險小、成本低、收益高成為商業(yè)銀行增加利潤的重要途徑,已成為現(xiàn)代商業(yè)銀行的核心業(yè)務(wù)之一。本文首先概述了中間業(yè)務(wù)的特點、分類及中間業(yè)務(wù)發(fā)展的必要性。其次，指出了金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新理論對我國商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。同時,通過我國商業(yè)銀行與發(fā)達(dá)國家商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的差距原因分析,找出可供我國商業(yè)銀行學(xué)習(xí)與借鑒中間業(yè)務(wù)發(fā)展與管理的成功經(jīng)驗。 最后,提出了我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題以及相應(yīng)的對策研究。

關(guān)鍵詞：中間業(yè)務(wù)、商業(yè)銀行、創(chuàng)新理論