淺論本土民營企業經營管理的現狀和發展對策

內 容 摘 要

時勢造就了民營企業生存的有利環境，智慧和膽略造就了民營企業發展的靈魂。在中小民營企業高速發展的背后，還存在著一些必須引起我們高度重視或需要研究解決的、帶有顯著中小型民營企業文化特點的內部管理問題。本文試對管理中存在的這些問題進行了分析，并針對問題提出了個人的發展對策。本文共分五個部份:第一部分，淺談民營企業管理中存在的問題，主要介紹了民營企業管理中存在的四種管理問題。第二部分，“老板文化”決定企業內部管理模式，分析了在多數中小型民營企業中“老板文化”對企業管理的影響，并總結了現代化管理制度的建立與執行收效甚微的原因。第三部分，人才“缺失”，是

民營企業普遍存在的問題，提出了民營企業如何建立完善的人才管理制度的策略，根本上拴住他們的心，留住他們的人，為企業的長期發展帶來不竭的動力。第四部分，企業財務管理制約了企業進一步發展擴大，主要從五個方面闡述了出現這種狀況的原因以及解決對策。第五部分，缺乏成功的“企業文化”，極大程度上影響企業市場競爭力。這里對當前民營企業的企業文化現狀做了分析，并對如何塑造培養良好的企業文化提出了幾點建議。

[關鍵詞]：民營企業管理；老板文化；企業財務；人才管理；企業文化

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第1章  導論

1.1 本論文研究的目的和意義...................................

1.2民營企業經營管理中存在的主要問題....................

1.2.1家長式管理，老板個性化...................................

1.2.2大企業管理幻覺...................................

1.2.3安于現狀...................................

1.2.4民營企業核心管理層老化... ..................

第2章  “老板文化”決定企業內部管理模式......................

2.1全能管理者...................................

2.2管理制度的建立與執行貌合神離... ...................

2.2.1管理制度的建立與企業規模不能相對應..................

2.2.2企業內部管理制度對內部高層缺乏制約..................

2.2.3老板業余化管理，使得企業管理低效或無效...........

2.2.4“人才瓶頸”，企業不注重內部人才... ..............

第3章  人才“缺失”的問題...................................

3.1 導致人才“缺失”的原因................................

3.2民營企業持續發展，必先做好人才管理.................

第4章  企業財務管理中存在的問題及發展對策.................

4.1 缺乏明確的發展方向，對項目投資缺乏科學論證................

4.2風險意識淡薄，使企業如履薄冰.....

4.3企業財務控制薄弱...................................

4.4財務工作流程不規范...................................

4.5促進企業持續發展，改善財務管理的對策....................

第5章  缺乏成功的 “企業文化”....................................

5.1當前民企的企業文化發展現狀................................

5.2民企建立、培養良好的企業文化建議對策.......................