物流企業(yè)成本控制研究——以S物流公司為例

成本控制的好壞關(guān)乎企業(yè)的未來發(fā)展，優(yōu)秀的成本控制可以很大程度上降低企業(yè)的流通費(fèi)用，促進(jìn)企業(yè)利潤的增長。S物流公司是物流行業(yè)中比較優(yōu)秀的企業(yè)，對其成本控制方面進(jìn)行研究具有深遠(yuǎn)的意義。成本管理是物流企業(yè)發(fā)展最重要的部分。近年來，國內(nèi)外學(xué)者圍繞這一主題的研究成果甚豐，但與現(xiàn)實(shí)有一定差距，特別是從會計(jì)角度分析更有許多問題值得研究。因此，本文以S物流公司為例，對企業(yè)當(dāng)前的成本現(xiàn)狀展開研究，從中總結(jié)出S在成本控制方面的不足與缺陷，具體包括外包成本、運(yùn)輸成本、倉儲成本三方面的問題。根據(jù)面臨的問題分析其產(chǎn)生的主要原因，并提出合理化的建議措施。S物流公司的成本控制研究有助于發(fā)現(xiàn)其在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的不足，改進(jìn)成本控制有助于提升其在行業(yè)中的競爭力。本文主要創(chuàng)新體現(xiàn)在以S公司為案例進(jìn)行研究，對物流企業(yè)具有一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：S物流公司；成本分析；成本控制

目錄

引言1

一、物流成本控制的相關(guān)概述2

（一）成本控制的內(nèi)涵2

（二）成本控制的原則2

二、S物流公司成本控制現(xiàn)狀3

（一）S物流公司簡介3

（二）S物流公司成本控制現(xiàn)狀4

三、S物流公司成本問題及原因5

（一）成本控制中存在的問題5

（二）成本控制中存在問題的原因分析7

四、S物流公司成本控制對策10

（一）外包成本控制對策10

（二）倉儲成本控制對策11

（三）運(yùn)輸成本控制對策12

結(jié)語13

文獻(xiàn)