建設銀行廣州分行互聯網金融發展問題與對策研究

內 容 摘 要

隨著互聯+這一種新的經濟形態的提出，互聯網與傳統行業的結合發展浪潮不斷地推進，互聯網與傳統金融的結合是順應新的金融業務需求的發展。兩者的結合大體上有三種形式：互聯網公司金融化、金融機構互聯網化、互聯網公司和金融機構合作。這實際上是金融行業創新基于大數據、云計算等信息科技技術發展的一種新金融模式。就近幾年來說，出現了p2p網貸、眾籌、第三方支付、數字貨幣等多個創新業務，而傳統金融機構依托互聯網也催生出了手機銀行、網上銀行等新的金融業務。建設銀行作為傳統的金融機構早在1999年就已經推出了個人網上銀行業務，到2010年成立了電子銀行業務中心，2012年推出移動手機銀行，實現移動互聯網與金融個人業務的相結合。同年推出首個銀行電子商務平臺，實現業務經營模式的突破創新。2018提出三大戰略：普惠金融、住房租賃、金融科技，三大戰略依托互聯網金融實現綜合經營水平提升，服務功能多元化發展的新的發展格局。本文以建設銀行廣州分行為研究對象，對廣州分行互聯網金融發展現狀了解調研的基礎上，找出其發展過程中所存在的問題，通過對互聯網金融與建設銀行當前整體業務的發展現狀分析，進而分析出其互聯網金融創新業務的優劣勢，并根據研究方法提出其在互聯網金融背景下的相關意見和建議。

[關鍵詞]：建設銀行廣州分行；互聯網金融；手機銀行；第三方支付

目       錄

1 緒論1

1.1 研究背景1

1.2 研究目的2

1.3 研究意義2

1.4 研究方法2

2 商業銀行互聯網金融概述3

2.1 互聯網金融的解釋3

2.2 商業銀行互聯網金融的定義4

2.3 商業銀行互聯網金融發展現狀分析5

3 建設銀行廣州分行互聯網金融發展的現狀6

3.1 建設銀行廣州分行基本情況介紹6

3.1.1 建設銀行廣州分行簡介6

3.1.2 建設銀行廣州分行互聯網金融業務簡介7

3.2 建設銀行廣州分行互聯網金融發展的成果8

3.2.1 在存貸款業務方面8

3.2.2 在科技技術方面8

3.2.3 在支付方面9

3.3 建設銀行廣州分行互聯網金融發展的不足之處9

3.3.1 中間業務結構單一9

3.3.2 業務辦理程序繁雜10

3.3.3 產品缺乏創新性10

4 建設銀行廣州分行互聯網金融發展存在的問題10

4.1 存貸款業務手續繁雜且單一10

4.2 支付功能使用率下降11

4.3 員工變動快且新型人才少12

4.4 外部市場風險13

5 建設銀行廣州分行互聯網金融發展存在問題的原因分析13

5.1 互聯網金融消費貸沖擊了其重要的經營業務13

5.2 支付功能遭到削弱15

5.3 員工機制不完善15

5.4 固化的傳統管理和經營模式16

6 提升建設銀行廣州分行互聯網金融發展的對策16

6.1 優化業務模式16

6.2 開拓發展的經營空間17

6.3 加強人才建設管理機制17

6.4 加大科技技術的研發和合作發展17

7 結論18

文獻