論國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)的管理——以A公司為例

——以A公司為例

內(nèi) 容 摘 要

過去幾年，隨著中國(guó)企業(yè)規(guī)模的快速發(fā)展，資產(chǎn)構(gòu)成越來越復(fù)雜。在整個(gè)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)中，企業(yè)固定資產(chǎn)的比例在逐漸增加。固定資產(chǎn)在企業(yè)的日常管理中也被廣泛使用。雖然在一定程度上得到了重視，但是管理的難度在逐漸增加。不能適應(yīng)時(shí)代變化的經(jīng)營(yíng)方法和不完善的經(jīng)營(yíng)體制。本文以A公司為調(diào)查對(duì)象，介紹固定資產(chǎn)的概念和分類等基礎(chǔ)理論，分析A公司的現(xiàn)狀，詳細(xì)介紹相關(guān)業(yè)務(wù)。發(fā)現(xiàn)了本集團(tuán)的固定資產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)。固定資產(chǎn)總額多、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不均衡、固定資產(chǎn)比重高等。公司有問題的資產(chǎn)是嚴(yán)重閑置的，會(huì)計(jì)沒有標(biāo)準(zhǔn)化，固定資產(chǎn)帳戶是一貫性的。必須提出強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理解決方案和目標(biāo)的提案。防止固定資產(chǎn)的損失，提高使用效率。

 [關(guān)鍵詞]：固定資產(chǎn)管理；資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；內(nèi)部控制 

目    錄

第一章  引言1

第二章  固定資產(chǎn)的相關(guān)理論1

2.1固定資產(chǎn)的概念1

2.2固定資產(chǎn)的分類1

第三章  A公司固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀2

3.1公司概況2

3.2固定資產(chǎn)總量較大2

3.3固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率過高3

第四章  A公司固定資產(chǎn)管理存在的問題4

4.1固定資產(chǎn)內(nèi)部管理制度不健全5

4.2固定資產(chǎn)管理觀念淡薄5

4.3固定資產(chǎn)嚴(yán)重閑置5

4.4固定資產(chǎn)賬實(shí)不符7

第五章  A公司固定資產(chǎn)管理問題的解決對(duì)策8

5.1加強(qiáng)固定資產(chǎn)內(nèi)部管理8

5.2提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)9

5.3改進(jìn)固定資產(chǎn)的核算9

5.4強(qiáng)化監(jiān)督管理規(guī)范管理資產(chǎn)10

結(jié)束語11

致  謝12

文獻(xiàn)