淺談大數據時代企業人力資源管理變革

內 容 摘 要

大數據信息應用的發展，已滲透到企業內部系統，且盤踞在主要位置；傳統思維沒有意識到的原因是，首先沒有認識到人力培訓在企業管理中的重要性，同時，忽略了人才管理的價值和人才儲備機制對企業發展，將帶來新的挑戰，如果企業人才機制建設沒有跟上與時俱進腳步，則很難在激烈競爭中做到脫穎而出。

其次，是部分企業雖然會定期組織員工培訓沙龍總結會議，但其培訓的內容過于形式化，還有其手段和方式都不夠科學，缺乏系統性和針對性。

最后是由于對培訓方面的重視度不足，一些企業缺少在培訓方面的資金投入，一些企業領導者片面地認為培訓投入和產出不能成正比，眼光著重于眼前，會使企業缺乏長遠發展規劃眼見，企業內部管理舉措無法滿足企業內部發展需要、同時戰略舉措無法應對市場變幻有效解決實際問題，發展到了一損俱損一榮俱榮；企業人力資源管理系統離不開對員工信息有效檢索，這需要信息檢索機制的有效支持，全方面考慮到以滿足企業在新形勢下的工作要求強度。同時，企業的人力資源管理人員還需要定期收集企業的人力資源數據，優化整合現有的人力資源管理思路，并使用數據分析來了解員工在工作中的成長情況，提升他們的工作積極性。

[關鍵詞]：大數據時代；人力資源管理；戰略舉措；變革策略

目       錄

一、導論3

1.人力資源的定義3

2.研究人力資源管理的目的及意義3

二、企業人力資源管理的重要性4

1.人力資源管理成為企業發展重要組成部分4

2.大數據影響企業人力資源管理工作4

3.人力資源管理有利于提升管理效率5

三、大數據時代企業人力資源管理中存在的問題6

1.大部分企業人力資源管理中對概念認識模糊6

2.人力資源的現存制度不足，規劃和配置不夠完善6

3.企業人力資源管理模式在市場發展夾縫中難以更新，同時缺少系統的培訓制度7

4.缺乏完整的考評機制和激勵機制。7

5.體系更新難度較大8

四、大數據時代企業人力資源管理的策略8

1.進一步創新人力資源管理觀念8

2.優先制定完整規范的人力資源管理配置計劃任務書9

3.了解員工的個人優勢，注重人員的培訓9

4.提升創新人力資源管理制度落地化執行到位10

5.致力構建大數據時代企業人力資源管理體系核心11

五、結語11

文獻