我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀及對(duì)策分析

目錄

摘 要2

引  言3

一、我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀及影響4

（一）中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理的基本現(xiàn)狀4

（二）以“杭州本松新材料技術(shù)股份有限公司”為例對(duì)應(yīng)收款情況的分析4

（三）中小企業(yè)應(yīng)收賬款的影響6

二、中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題8

（一）我國(guó)市場(chǎng)不成熟，沒(méi)有完善有效的信用制度8

（二）企業(yè)內(nèi)部管理整體水平落后8

（三）企業(yè)法律手段意識(shí)欠缺8

三、中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理問(wèn)題原因9

（一）前期信用調(diào)查不充9

（二）企業(yè)內(nèi)部管理制度不健全9

（三）管理者對(duì)應(yīng)收賬款管理缺乏足夠重視10

四、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的對(duì)策和建議11

（一）設(shè)立信用管理部門(mén)，健全信用評(píng)估制度11

（二）應(yīng)收賬款管理的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制11

（三）對(duì)賬齡分析管理，完善收賬機(jī)制11

（四）為企業(yè)應(yīng)收賬款管理創(chuàng)造好環(huán)境12

（五）引進(jìn)改變傳統(tǒng)思想，培訓(xùn)財(cái)會(huì)人才，職責(zé)分工明確13

（六）政府鼓勵(lì)支持、創(chuàng)造有利政策環(huán)境13

參考文獻(xiàn)14

摘 要

隨著全球一體化發(fā)展，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)性，使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展傾向外向型，我國(guó)中小企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)浪潮中面臨巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理理念也逐漸深入人心。          

應(yīng)收賬款，作為企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)重要組成部分，是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)不斷拓展的源泉。

很多企業(yè)為增加銷(xiāo)售量、降低庫(kù)存和存貨風(fēng)險(xiǎn)、開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)而進(jìn)行賒銷(xiāo)，形成應(yīng)收賬款日趨上升的情況，這讓企業(yè)降低了資金使用效率，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的癱瘓。因此對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款管理進(jìn)行研究有重要意義。

在金融危機(jī)正侵蝕情況中，面對(duì)賒銷(xiāo)、壞賬中小企業(yè)將如何面對(duì)危機(jī)，蔡榮芝在《金融危機(jī)下，中小企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)困境的幾點(diǎn)建議》提到中小企業(yè)承受能力較差，信貸額度少，融資渠道少，融資能力差，更應(yīng)該注重財(cái)務(wù)穩(wěn)健。要堅(jiān)持“現(xiàn)金為王”保證資金鏈。

中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面因自身資金少、缺乏一定的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、技術(shù)水平低等因素的影響,使其在資金融通、投資方向的選擇、信息獲取等方面處于劣勢(shì)地位,中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理環(huán)境不容樂(lè)觀。李春琳在《談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)措施》中提到加快建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系、加強(qiáng)自身資金管理。

如今年初突入襲來(lái)的疫情，將很多中小企業(yè)扼殺在搖籃中, 很多中小微服務(wù)型企業(yè)沒(méi)有任何應(yīng)收款，也就沒(méi)有開(kāi)票和應(yīng)繳增值稅, 在這個(gè)“寒冬”，有人斷臂求生，也有人選擇抱團(tuán)取暖。

對(duì)應(yīng)收賬款管理是否完善直接影響著企業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款管理，建立應(yīng)收賬款防范機(jī)制非常重要。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；應(yīng)收賬款；存在問(wèn)題；相應(yīng)對(duì)策