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    怎樣做個合格的育前教育管理者(二)

    本論文在教育管理畢業論文欄目,由論文格式網整理,轉載請注明來源www.donglienglish.cn,更多論文,請點論文格式范文查看 ,促進教師與教師、園長與教師之間的相互學習和合作學習,使教師從心理上認同組織.體驗自己存在的價值,自覺地把個體的意志行為同團體的目標行為結合起來。      
    2}提供軟件服務,促進專業成長      
    園長對教師的支持應體現在,教育觀念轉化為教育實踐中教師遇到困惑、迷茫和不知所措時,園長要及時了解教師需要,以合作者、參與者的身份參與實踐,在參與中發現問題、分析問題和解決問題,在引導中把握方向,在反思中調整幫助策略。   
    1.加強軟件投資,提供資訊服務教師的教學需要大量的資訊支持。書籍是人類進步的階梯,沒有豐富的書籍資訊啟發教師的探索、創造,教學就如無米之炊,毫無生機。①設置圖書室、閱覽室。圖書資料要最大限度地給教師提供學習上的服務,書籍資料要豐富,品種門類要多樣,內容應涉及多學科、多領域。②建立資訊網絡。根據需要購置影音聲像設備,配置多媒體教室和教學軟件。軟件來源可購置、自制或從電視節目、因特網上攝取,有條件的可與當地電視臺聯系,取得電視臺的支持,為其拍攝、錄制有關材料。③建立資源庫。可將多渠道搜集到的信息、資料分門別類,分檔保存。
    2.加強學習培訓,提供智力支持學習是教師成長、創造的源泉。要提高教師的專業素養,增強教師的后勁,就要為教師成長提供陣地和舞臺,為教師提供智力支持。支持途徑有:①外部培訓,即由外部機構組織培訓,如提高學歷、上崗培訓、專題講座、觀摩、研討等。②內部培訓,即由園所根據工作需要、存在問題、教師發展需求組織的培訓,如常規、主題、案例分析、教育科研培訓等。提供智力支持既包括教師學歷提高的支持和非學歷學習的支持,支持策略有:①走出去、請進來.創造機會讓教師走出去,拓寬視野,接觸外界信息,豐富感性認識;②在學習時間、學習機會和學習經費上給予支持和保證,使支持工作落在具體行為上;③建立教師業務培訓檔案,把教師的培訓、學習及其業務發展狀況進行記錄、存檔;④建立激勵機制,肯定教師的學習成果,給予獎勵,并與考核、晉升、獎金掛鉤,使支持工作落到實處。
    3}豐富完善自我.加強自身成長     
     在要求教師成長的同時,園長也要不斷成長。在幫助支持教師成長的過程中,園長不是簡單的旁觀者、幫助者和促進者,應是一個既對教師提供幫助,又使自身在指導幫助中不斷反思提高,不斷獲得發展的“主體”。   
    1.豐富完善自我要努力提高理論水平和實踐能力、專業素養和業務技能,不斷增加知識儲備,擴大知識面,拓展信息量。要養成勤學、好學的良好學習品質和習慣,只有不斷豐富、充實、完善自我,才能保持先進的思想理念和超前的教育意識,才能在不斷變化的教育工作中做出正確的決策,才能在參與指導過程中引導和把握方向,給予教師正確、科學、理性的指導和幫助。 
    2.調整思維方式要轉變觀念,以開放的、系統的、多元化的思維指導、處理工作中的問題和矛盾;要學會反思,學會在實踐中觀察、發現和尋找問題,不斷調整自己的支持、服務策略;在支持服務中,要協調好各方面的關系和力量,利用社區、家庭等教育資源,加強同行或園際間的溝通聯絡,使支持工作獲得實效。   
    3.關注教師需要要關注教師在實踐中的表現和反應,敏感地察覺他們的學習需要和發展需求,及時以適當的方式應答,提供適宜的幫助和指導;要鼓勵支持教師勇于嘗試,敢于“摸著石頭過河”,尋找自己的發展路子;要引導教師運用專業知識審視教育實踐中遇到的困惑和難題;要承認和關注個體差異,避免用整齊劃一的標準要求教師,以發展的眼光看待教師,給不同教師以不同的幫助和指導。   
    4.寬容接納教師園長要以開闊的胸襟關懷、接納、尊重教師,將自己放在與教師平等的位置上,用協商的方式與教師溝通,使教師樂于接受你的支持與服務;要有容納百川的胸襟,善于從教師的不滿和怨言中尋找差距和不足;勇于接納教師的不同想法和做法容納接受不同性格類型的教師,通過與教師的不斷互動磨合,形成合作、探究的互動關系。 斷充實、補充、更新。

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