煤礦企業專業技能人才匱乏的思考及應對措施(一)

煤礦企業專業技能人才匱乏的思考及應對措施

煤礦企業要實現跨越式的發展，必須走依靠科技進步、人才強企道路。要建設高產高效的大型現代化礦井，不僅需要一流的裝備、先進的技術、精細的管理，更需要一大批具有高素質、高技能，復合實用型、專業知識型人才。就此，筆者從網上查閱和在礦的了解到，當前多煤礦在依靠科技進步中，礦井機械化程度均是在快速升級提高，而高新精設備操作駕馭和維修維護保養者很難快速跟進，顯然是不能適應企業發展需求。那么如何才能破解企業急需高技能 人才不足難題，現粗淺談點兒自己的看法。 

一、煤礦專業技能人才匱乏成因淺解思考 

（一）低起點用工和培訓舞弊導致人才斷檔。早年煤礦開采多為延續了粗放型開采，那時招錄用職工，特別是井下一線礦工多以“壯勞力”為標準，基本上不考慮文化程度要求。入礦之后在崗前培訓上，簡單接受教育，便開始從事煤礦工作。到了上世紀八九年代由于煤炭市場的低靡，煤礦工人收入跌入谷峰冰點，這給本來就高風險、重體力勞動的井下行業而言簡直就是雪上加霜，所形成的以初中文化為招工基準，也只是形同虛設。同時煤礦企業為了降低成本，在技能培訓上大多以辦證上為目的，到了現場考試上領一張試卷，照著企業培訓科（室）已準備好的答案敷衍潦草簡單填寫交卷，走走過場，在30歲—45歲這個年齡階段扛大梁技術工人出現了人才斷檔。 

（二）設備升級快駕馭維修者很難快速跟進。翻開采礦業近百年記載，早年多為延續了粗放型開采。隨著進入新千年后，國家加大對資源的整合，促使一大批大中型煤炭企業，得到了加速發展的“絕佳良機”。但是，企業飛速發展與依靠科技提升生產力是密切相關的。加大投入井下和地面的生產設施得到徹底的改善，采掘機械化達到100%。換言而說，高科技裝備可以用金錢“先買現賣”，而設備駕馭者不可能達到隨著設備的升級就而快速跟進。形成了生產一線設備駕馭維修維護保養者，以及有能力處理機械故障者是少之甚少，專業技能人才出現了奇缺。雖然近些年煤炭企業有所重視職工的培養工作，也取得了不錯效果，但突出技能型、實用型的培養，步伐還不夠快，力度還不夠大，尤其是高技能專業人才培養，比較滯后，難以滿足當今飛速發展煤炭企業的所需。 

二、煤礦專業技能人才速培育及應對措施 

（一）把模糊抽象采礦知識，以更加貼近“實戰”的實物開展教課培訓。眾多煤礦企業大都對入礦一線工作的職工，采取在本礦教育科接受初始井下知識培訓。但來自農村中青年壯勞力本來對煤礦都十分生疏，加上單純抽象的理論培訓，聽后時常是一頭霧水不知所云，即便有的稍聽得懂了些，但到時也操作不好，難以達到培訓的預期效果。那么，我們有沒有解決職工掌握不牢，培訓兩張皮的方法呢？答案是可采取實物培訓。近來冀中能源峰峰集團梧桐莊礦集眾家煤炭企業培訓所長，建成了河北省第一家實物培訓基地，創新開挖模擬井下采區、掘進頭等多條巷道集。把礦井淘汰下來的綜采轉載機、破碎機、溜子、采煤機和綜采支架，以及其它絞車、開關等礦用設備依次布置在各