論文編號:GM832 論文字數:22184.頁數:25
內 容 摘 要
江門是我國地級市中最大的摩托車生產基地,大長江集團作為江門生產基地的龍頭,其銷售額躍升全國第一。推行海外戰略已成為大長江摩托車企業發展戰略,特別是市場競爭戰略的重要組成部分。 本文正是通過調查分析大長江摩托車外貿出口現狀及存在的主要問題,揭示了其開拓海外市場競爭中的比較優勢,并就整合加工資源、發揮品牌資源相對優勢等若干問題, 認真探討解決的對策,并提出自己的建議。
關鍵詞 海外戰略;海外市場競爭;比較優勢;相對優勢;對策 發展
目錄內 容 摘 要 1緒 論 2一.江門大長江集團的發展概述 3(一) 江門大長江集團的發展歷史 3(二)江門大長江集團的發展概況及企業文化 4(三) 江門大長江集團出口現狀分析 5二.江門大長江集團出口戰略上存在的問題 9(一) 江門大長江集團面臨金融危機影響自身發展的問題 9(二) 江門大長江集團出口戰略上存在的主要問題 9(三)影響江門大長江集團出口戰略制定的因素 11三.提升江門大長江集團出口戰略競爭的對策建議 13(一) 出口戰略上堅持發揮自身比較優勢 13(二) 出口戰略上極大地發揮品牌相對優勢 15(三) 對出口戰略的其它對策與建議 17四.大長江集團出口的潛在優勢和面臨的新機遇 20(一) 大長江集團出口的潛在優勢 20(二) 大長江集團出口面臨的新機遇 21結論 23主要參考文獻 24
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