淺析中小型企業如何進行人力資源外包

國際貿易論文編號:GM372  論文字數:12962.頁數:20

正文目錄
第一章  引言  ……………………………………………………………1
第二章 我國企業進行人力資源外包的現狀 …………………………2
第一節 外包實踐起步晚，發展勢頭強勁，前景樂觀。 …………………… 2
第二節 發展水平和發展程度還比較低, 存在不少問題。 ………………… 2
第三節 企業對人力資源外包褒貶不一。 ………………………………… 2
第三章 人力資源外包的優點 …………………………………………4
第一節 在成本方面，人力資源外包能使中小型企業降低成本。 ……………4
第二節 在效率方面，通過人力資源外包可以提高中小型企業的工作效率。…4
 第三節 在競爭力方面，通過人力資源外包，可以使中小型企業集中資源聚焦于核心能力，有助于企業競爭力的提高。 ……………………………5
第四節 在風險方面，通過人力資源外包可以降低和轉移企業的經營風險。  …5
第四章 人力資源外包的風險及對策   …………………………………6
第一節 服務商的選擇風險及對策。    ………………………………………7
第二節 信息安全風險及對策。   ……………………………………………7
第三節 企業自身能力約束的風險及對策。 …………………………………8
第四節 企業文化溝通的風險及對策。………………………………………8
第五章 中小型企業如何進行人力資源外包   …………………………9
第一節 人力資源外包前的準備。 …………………………………………9
第二節 確定人力資源外包的內容，選擇適宜的外包模式。 ………………10
第三節 選擇合適的外包商。  ……………………………………………11
第四節 監管人力資源外包過程。…………………………………………12
第五節 回顧人力資源外包。  ……………………………………………13
第六章 總結 ……………………………………………………………15

致謝  ……………………………………………………………………16

參考文獻…………………………………………………………………17   

摘 要
     人力資源外包，作為一種提高企業人才管理效率的形式逐漸流行。在中國具有廣闊的市場前景，隨著我國勞動人事工資制度改革的深入，迫切需要靈活用人方式的中小企業也越來越鐘情于人力資源外包服務。然而，在我國人力資源外包才剛剛興起，這項業務僅處于起步階段。中小企業對人力資源外包還缺乏認識和實踐經驗，并且也不了解人力資源外包中蘊含的巨大風險。本文在討論人力資源外包內涵及其優點的基礎上,淺析了人力資源外包存在的風險,并對如何進行人力資源外包提出了幾點建議。

關鍵詞：人力資源；外包；風險；中小型企業

An analysis about small and medium-sized corporations how to practise Human Resource Outsourcing

ABSTRACT

Human resource outsourcing, a form of promoting enterprise personal and management efficiency, has become popular generally, and has had a wide marketing foreground in China. With China's reform of the personal wage system ,it is urgently needed to establish flexible and diversified forms of using employees by small and medium-sized enterprises, and more and more ones prefer to offer human resource outsourcing service. However, China's human resource outsourcing only gets off at the initial stage, some small and medium-sized enterprises are still lacking the understanding and practical experience, and haven't recognized the risks of human resource outsourcing. This thesis basically discusses the intension and advantages of management human resource outsourcing, analyzes the risks of human resource outsourcing, and points out some suggestions on how to practise human resource outsourcing. 

KEYWORDS：Human resource、Outsourcing、Risk、Small and medium-sized enterprises