基于SWOT理論的臺州市商業(yè)銀行競爭力分析

國際貿(mào)易論文編號:GM486  論文字?jǐn)?shù):15643.頁數(shù):26

正文目錄
引言……………………………………………………………..6
   第一節(jié) 選題意義…………………………………………………….…………....6
   第二節(jié) 研究思路及基本框架………………………………………………….....7
文獻綜述………………………………………………………..8
   第一節(jié) 企業(yè)競爭力理論…………………………………………………..……….8
   第二節(jié) 商業(yè)銀行競爭力理論………………………………….…………….… ..10
   第三節(jié) 小結(jié)…………………………………………………………………....11
臺州市商業(yè)銀行現(xiàn)狀分析…………………………………………….…12
   第一節(jié)臺州市商業(yè)銀行的發(fā)展演變……………………………………………12
   第二節(jié)臺州市商業(yè)銀行的發(fā)展績效…………………………………………….13
   第三節(jié)小結(jié)………………………………………………………………………15
臺州市商業(yè)銀行的競爭力SWOT分析……………………………...….17
   第一節(jié)臺州市商業(yè)銀行的優(yōu)劣勢分析………………………………………17
    第二節(jié)臺州市商業(yè)銀行的機會威脅分析……………………………………....20
    第三節(jié)小結(jié)………………………………………………………………………23
對策建議………………………………………………………………….24
參考文獻……………………………………………………………………………..26
致謝…………………………………………………………………………………..27

 摘  要

 浙江是民營經(jīng)濟發(fā)達(dá)的省份，然而，民營企業(yè)特別是中小民營企業(yè)在其發(fā)展過程中卻面臨融資難的問題，資金不足成為制約中小企業(yè)進一步發(fā)展、壯大的“瓶頸”。地方商業(yè)銀行、民營商業(yè)銀行的不斷壯大，對改善民營企業(yè)的融資問題有著舉足輕重的作用。臺州商業(yè)銀行是其中比較典型的地方性民營商業(yè)銀行。臺州商業(yè)銀行自成立以來，以“中小企業(yè)的合作伙伴”為市場定位，立足當(dāng)?shù)厥袌觯瑘猿忠浴翱蛻魹橹行摹钡慕?jīng)營理念，一切從目標(biāo)客戶需求出發(fā)，實現(xiàn)了低風(fēng)險、高效益、高增長的經(jīng)營目標(biāo)，與臺州經(jīng)濟形成很好的互動。
 本文以臺州市商行銀行的競爭力分析為主線，采用SWOT理論模型，從優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅四個方面進行闡述，并結(jié)合臺商行的發(fā)展演進、發(fā)展績效等現(xiàn)狀，對其競爭力的形成進行分析。分析發(fā)現(xiàn)臺州市商業(yè)銀行資本不夠充足、人才短缺、核心業(yè)務(wù)單一等問題，針對這些問題，文章的最后提出了提升競爭力的建議。
 
 關(guān)鍵詞：臺商行；競爭力；SWOT

ABSTRACT

 Zhejiang is a province which has developed private economy. However, private enterprises, especially small and medium private enterprises are facing financing difficulties in their development process. Lacking of funds restricted the SMEs’ further development. Local commercial banks、private commercial banks has grown to improve the financing of SMEs. Taizhou Commercial Bank is one of the typical local private commercial banks. Taizhou Commercial Bank regards the "business partners" as its market position since it establish. It based on the local market, adhere to the "customer-centered" business philosophy, do everything for customers’ needs. For its years of striving, it realize the management objectives of low-risk, high efficiency, high growth. It is a model of joint-stock commercial banks.
 This article analysis the factors which affect core competencies of  Taizhou Commercial Bank, with the theories of SWOT. Then it provides specific analysis of the core competencies of Taizhou commercial bank and finds Taizhou commercial bank exists problems such as inadequate capital, shortage of talent. Finally, it put forward some proposals for the promotion of competitiveness.

KEYWORDS： Taizhou bank; Competitiveness；SWOT