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    紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力分析

     本文ID:LWGSW6051 價(jià)格:128元
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    國際貿(mào)易論文編號(hào):GM705  論文字?jǐn)?shù):17123.頁數(shù):23

    正文目錄
    第一章  引言………………………………………………………… 1
    第一節(jié) 研究的背景..………………………………………….……..… 1
    第二節(jié) 研究的目的和意義……..…………………………….……….... 1
    第二章  產(chǎn)業(yè)集群理論基礎(chǔ)………………………………………… 2
    第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群理論……...…………………………….……………..2
    第二節(jié) 鉆石模型理論……...…………………………….……….....…..2
    第三章  紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀………………………………….6
    第一節(jié) 紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群的形成…………...……………………...……6
    一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)歷史和文化的積淀………………..………………..…..….6
    二、專業(yè)市場(chǎng)的孵化和集聚作用………………..……………………….6
    三、靈活的體制和政策的推動(dòng)………………..…..…………...…….…..6
    四、產(chǎn)學(xué)研合作連接創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)………………..…..……….…………….7
    第二節(jié) 紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群所具備的優(yōu)勢(shì)……………………..…...…..…7
    第三節(jié) 紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群所具有的劣勢(shì)…………………..……...…..…8
    第四章  紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力分析…………………….......….9
    第一節(jié) 從生產(chǎn)要素角度分析……………..…...……….………..…........9
    人力資源和知識(shí)資源競(jìng)爭(zhēng)力分析……..….….….……….….….....9
    基礎(chǔ)設(shè)施資源競(jìng)爭(zhēng)力分析…………..…………………………....9
    借貸資本競(jìng)爭(zhēng)力分析………………..…………….………..........10
    第二節(jié) 從需求要素角度分析…………..………….....…………….…....10
    第三節(jié) 從相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)角度分析………………...………..………...….10
    缺少專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)………………....……….…….……..……11
    營銷手段落后………………………………….…...…..………11
    第四節(jié) 從企業(yè)戰(zhàn)略合作與競(jìng)爭(zhēng)角度分析………………..………...…….11
    集群內(nèi)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)分析………….……...….……..……..…11
    集群發(fā)展過于片面…………………..….………..…………..…11
    集群內(nèi)企業(yè)過度競(jìng)爭(zhēng)缺少合作……..….………….……….....…12
    第五節(jié) 從紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群所面臨的機(jī)遇角度分析……….….…....….12
    第六節(jié) 從政府相關(guān)政策角度分析…………………....……….….....….13
    第五章 對(duì)提升紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的若干建議…….......…14
    一、加強(qiáng)群內(nèi)企業(yè)的協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)…………………….………...……...…14
    二、改變觀念加大創(chuàng)新力度,重視人才和信息….……………...…...…14
    三、完善群內(nèi)分服務(wù)體系促進(jìn)分工合作………….………………....…15
    四、完善政府職能…………………………………….………….…..15
    第六章 結(jié)束語……………………………………….……….……17
    參考文獻(xiàn)……………………………………………….…………..18
    致謝……………..……………………..………...….…………...…19

    摘  要

     紡織產(chǎn)業(yè)集群在浙江產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著舉足輕重的地位,而以輕紡為特色的紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群更是最具影響力的典型之一。隨著紡織品配額的逐步取消,紹興的紡織業(yè)在迎來機(jī)遇的同時(shí),也將面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前理論界的研究主要局限于企業(yè)、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力角度,對(duì)于產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的研究尚缺乏。對(duì)于普遍缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)來說,產(chǎn)業(yè)集群是提升中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一種有效組織形式。本文運(yùn)用波特的鉆石模型對(duì)紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行研究,從對(duì)生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)以及機(jī)會(huì)、政府等六個(gè)因素的分析來尋求紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新途徑,為紹興提升紡織產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力,提出了對(duì)策措施。
     
     
    【關(guān)鍵詞】:紡織產(chǎn)業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)力、波特鉆石模型


    SHAOXING TEXTILE INDUSTRIAL CLUSTER COMPETITIVENESS STUDY

    ABSTRACT

         The throng of textile industry has taken important part in the domain of economy, especially the Textile Industry Zone of Shaoxing, Zhejiang, which has big influence in the Textile Industry Area.As the abolishment of textile quota, the textile industry is facing its challenges, at the same time, it will be confronted with intensive competitions. Recently, it has large number of researches on the competition of enterprises and industries themselves instead of the competition between the homological domains. For the small and medium-sized enterprises, which lack in competition, the phenomenon of the influx within homological domains is a good way for them.. Based on the Baud’s Diamond-Mode, this essay aimed at investigating and finding good ways for Shaoxing Textile enterprises to improve the ability of handling competition between the homological domains. So from the factor of production, demand and requirement, related and sustainable industry, the structure and strategy of enterprise, opportunity and Gov.’s supervision, the above six crucial elements, we may find out the approaches of innovation  for the development of fashion better.
     
     
    KEYWORDS: textile industry ,competitive ability,Porter’s Diamond


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