浙江中小企業國際競爭力提升途徑研究

國際貿易論文編號:GM597  論文字數:14064.頁數:23

目錄

第一章   引言 1
一、選題的背景 1
二、選題的意義 2
三、研究的路徑與本文的結構 2
第二章  本文研究的理論基礎 3
一、中小企業的定義 3
二、企業國際競爭力的含義 3
三、企業競爭力分析 4
第三章 浙江中小企業發展中面臨的主要問題 7
第一節 企業發展的內部動力問題 7
一、企業缺少自主品牌 7
二、企業創新能力不足 7
三、人力資源缺失 8
四、企業管理水平低下 8
第二節 政策環境因素影響 8
一、中小企業融資困難 8
二、成本優勢逐漸減弱 9
第三節 競爭環境因素的影響 9
一、同產業間競爭激烈 9
二、外貿出口形勢嚴峻 10
第四章 企業競爭力的提升途徑 11
第一節 提升企業內部發展的措施 11
一、提高產品質量，創建自主品牌 11
二、推動企業創新 12
三、注重人才培養，完善用人機制 12
四、健全管理體系，提高管理效率 13
第二節 加強外部政策環境的措施 13
一、推進新的融資方式，緩解企業資金困難 14
二、加強成本管理 14
第三節 控制企業競爭環境的措施 15
一、改善外貿出口環境，化解企業外貿風險 15
二、發揮產業集群的作用 15
第五章 結論 17
參考文獻 18
致謝 19

摘  要

 在經濟一體化的進程中，企業要想降低各種市場風險，走可持續發展之路，就必須提高自身的競爭力。浙江中小企業在企業數量和對浙江省經濟的推動方面都有不容忽視的作用。
 本文在對中小企業國際競爭力的材料收集和分析的基礎上，借助九力分析模型，對中小企業進行系統的分析，總結了浙江中小企業融資困難、外貿出口形勢嚴峻、缺少自主品牌、成本優勢減弱、企業創新能力不足、人力資源缺少、企業管理水平低下等幾個方面的問題，從而提出推進新的融資方式、改善外貿出口環境、提高產品質量、創建自主品牌與推動企業創新；加強成本管理，推進產業集群；注重人才培養、完善用人機制；健全管理體系、提高管理效率等提升中小企業提高競爭力的有效途徑。
關鍵詞：中小企業、競爭力、提升途徑
ABSTRACT

 In the process of economic integration, in order to reduce the variety of market risk, take the road of sustainable development, enterprises must improve their competitiveness. Zhejiang SMEs play an important role in economic development of Zhejiang Province.
 Based on collection and analysis of the materials of the international competitiveness of SMEs, through the analysis of Nine-Power-Analysis　Model, the problems of Zhejiang SMEs are  defined as follows: the financing difficulties, tough export situation, the lack of independent brands, cost competitiveness, enterprise innovation ability is insufficient, human resources is lack, low management level of enterprises. The measures are put forward as  follows: promoting new financing way, easing enterprise financial difficulties; improving export environment, dissolving the risk of foreign trade; improving the product quality, creating their own brands; promoting the enterprise innovation; enhancing cost management, promoting industrial clusters; paying attention to talent training, improve employing mechanism; improving management system and the efficiency of management.

KEYWORDS：small and medium enterprises, competitiveness,  enhancing approaches