慈溪與順德家電產(chǎn)業(yè)的比較分析

國(guó)際貿(mào)易論文編號(hào):GM617  論文字?jǐn)?shù):14019.頁(yè)數(shù):24

目錄
第一章   引言 1
第一節(jié) 選題意義 1
第二節(jié) 主要思路和基本框架 1
第二章 慈溪和順德家電產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀 2
第一節(jié) 慈溪的地理位置 2
第二節(jié) 慈溪家電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 2
第三節(jié) 順德的地理位置 3
第四節(jié) 順德家電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 3
第三章 慈溪和順德家電產(chǎn)業(yè)各自的優(yōu)勢(shì)和存在的問題 4
第一節(jié) 慈溪家電產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì) 4
一、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì) 4
二、品牌優(yōu)勢(shì) 4
三、區(qū)位優(yōu)勢(shì) 4
 第二節(jié) 慈溪家電產(chǎn)業(yè)存在的問題 5
一、龍頭企業(yè)缺乏 5
二、家電企業(yè)總體缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力 5
三、慈溪家電企業(yè)同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng) 5
四、人民幣匯率給出口家電企業(yè)帶來直接影響 5
五、原材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加 5
 第三節(jié) 順德家電產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì) 6
一、產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì) 6
二、品牌優(yōu)勢(shì) 6
三、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì) 6
四、技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì) 6
 第四節(jié) 順德家電產(chǎn)業(yè)存在的問題 7
一、自主品牌出口少并且贏利能力弱 7
二、行業(yè)發(fā)展不平衡 7
三、研發(fā)投入不足 7
四、核心零部件產(chǎn)業(yè)有待進(jìn)一步發(fā)展 8
五、其他經(jīng)營(yíng)環(huán)境問題 8
第四章 兩地家電產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 9
 第一節(jié) 慈溪家電產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 9
 第二節(jié) 順德家電產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 10
一、允許民營(yíng)企業(yè)參股甚至控股國(guó)有企業(yè) 11
二、國(guó)際家電巨頭向中國(guó)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線 11
第五章 兩地家電產(chǎn)業(yè)的比較 12
 第一節(jié) 兩地家電產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)歷程比較 12
一、慈溪家電產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)歷程 12
二、順德家電產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)歷程 12
 第二節(jié) 兩地家電產(chǎn)業(yè)模式比較 13
一、慈溪家電產(chǎn)業(yè)模式屬于市場(chǎng)創(chuàng)造模式 13
二、順德家電產(chǎn)業(yè)模式兼?zhèn)涫袌?chǎng)創(chuàng)造模式與外商直接投資形成模式 13
 第三節(jié) 兩地家電產(chǎn)業(yè)所有制形式的差異 13
一、慈溪：民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)型家電產(chǎn)業(yè)群 13
二、順德：鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)型家電產(chǎn)業(yè) 13
 第四節(jié) 兩地家電產(chǎn)業(yè)品牌比較 14
一、慈溪家電：群龍無(wú)首 14
二、順德家電：大中小品牌共存 14
第六章 兩地家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策 15
 第一節(jié) 針對(duì)慈溪家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策 15
一、加大產(chǎn)品科技創(chuàng)新 15
二、提升產(chǎn)品質(zhì)量和信賴度 15
三、擴(kuò)大出口反攻內(nèi)銷 15
 第二節(jié) 針對(duì)順德家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策 16
一、實(shí)施名牌戰(zhàn)略 16
二、健全產(chǎn)學(xué)研一體化的自主創(chuàng)新機(jī)制 16
第七章 總結(jié) 17
參考文獻(xiàn) 18
致 　謝 19

摘 要

 目前我國(guó)已經(jīng)初步形成了青島、順德和慈溪三個(gè)家電產(chǎn)業(yè)群，構(gòu)筑起了我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的主要制造基地，形成了明顯的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文主要研究和比較順德和慈溪兩大家電產(chǎn)業(yè)群，兩大家電產(chǎn)業(yè)群起步于集體和民營(yíng)不同的所有制經(jīng)濟(jì)，從而形成了不同的產(chǎn)業(yè)特色和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)各自也存在著不同的問題。順德和慈溪兩大家電產(chǎn)業(yè)群發(fā)展過程中面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為了適應(yīng)未來的發(fā)展，兩大家電產(chǎn)業(yè)群就要制定出各自的發(fā)展對(duì)策，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展中不斷壯大。
 
關(guān)鍵詞：慈溪家電產(chǎn)業(yè)、順德家電產(chǎn)業(yè)、比較分析

ABSTRACT

 At present, Qingdao, Shunde and Cixi three household appliance industry clusters have begun to take shape in China, and become our country’s three major household electrical appliance industry manufacturing base. The region competitive advantage among them is obvious. This paper mainly study and compare Shunde and Cixi industry clusters. Those two regions developed under different economic conditions, one is collective ownership and the other is private ownership. And there by the characteristics of their industry and competence are different. Also they have some problems. Both opportunities and challenges coexist in the development of industries for Shunde and Cixi. In order to adapt to the future development, the two major home appliance industries should develop their own blueprint and take advantage of their own, become one of the biggest industry clusters region in the world.
 

KEYWORDS：Household electrical appliances industry of Cixi、Household electrical appliances industry of Shunde、Comparative Analysis