中國國際服務貿易競爭力的探索及研究

國際貿易論文編號:GM752  論文字數:12199.頁數:24

目錄

第一章 引言 1
第二章 中國國際服務貿易發展概述 2
第一節 國際服務貿易基本概念分析 2
第二節 中國國際服務貿易的發展態勢 4
第三章 中國國際服務貿易競爭力的鉆石模型分析 7
第一節 鉆石模型概述 7

第三章 對中國國際服務貿易競爭力鉆石模型要素架構探析 7
一、 生產要素 7
二、 需求條件 8
三、 相關、支持性產業 9
四、 企業戰略、企業結構、同業競爭 9
五、 政府角色 10
六、 機會狀況 10
第四章 當前中國國際服務貿易競爭力不強的致因分析 12
一、 服務性產業的比較優勢具有知識密集型的特征 12
二、 市場經濟體制不完善抑制服務業的發展 12
三、 中國服務業市場條塊分割的局面難以形成良性的互動循環 12
 四、 本國經濟發展水平影響了向國際市場提供服務的能力 12
第五章 提升中國國際服務貿易競爭力的對策 13
第一節 微觀層次 13
第二節 宏觀層次 14

結論...... 16
參考文獻.. 17
致  謝. 

摘  要

 服務貿易是當今國際貿易發展最為迅速的領域，隨著國際服務貿易的快速發展，其在國際貿易中的比重日益上升，世界各國紛紛加強了對服務貿易的研究，服務貿易對一國經濟的貢獻日益為各國所認知。可以預見，未來隨著各國服務經濟的不斷發展，服務貿易將成為國際競爭與合作的重要領域。2006年12月中國加入WTO五年過渡期結束，服務貿易面臨激烈競爭，研究中國服務貿易的競爭力具有積極的現實意義。
 本文運用波特的國家競爭優勢理論中的鉆石模型，以中國服務貿易中重要的旅游業、建筑業、運輸業和金融業等行業為例，從整體角度分析中國服務貿易的競爭力，并用實證研究的方法和深層次原因剖析，探討中國服務貿易競爭力不強的原因，最后結合鉆石模型各因素的分析結果和原因分析結果，從微觀和宏觀兩方面提出提升中國服務貿易競爭力的對策建議。本文得出的主要結論有：
 1.中國的服務貿易在某些方面具有比較優勢，如人力資源充沛、成本低廉、自然資源豐富等，但結合波特的鉆石模型，從整體角度看中國的服務貿易并不具有競爭優勢。
 2.根據實證分析，人力資本、外商直接投資和城市化進程的發展程度是影響中國服務貿易競爭力提升的重要因素，對于中國服務貿易競爭力的提高以及今后的進一步發展，都有著重大的影響和深遠的意義。
 3.中國服務貿易競爭力不強，還有制度與經濟發展等方面的深層次原因。
 4.中國應從微觀和宏觀共9個因素著手，提升服務貿易競爭力，并把各個因素結合起來，充分考慮各因素間的影響，使服務貿易形成產業集群的規模效應。
關鍵詞：服務貿易；鉆石模型；競爭優勢

Explorsion and Reaserch of china's competition of international service trade

 ABSTRACT
 
 Service trade is the area which develops most rapidly in international trade nowadays. Many countries do research about it and realize the contribution of service trade. In the future. trade in service would be an important area in international competition and corporation. With the end of the interim period of entering WTO in December 2006. trade in services of China is facing with big challenge. It is very necessary and significant to try our best to develop and study trade in services of China.
 This paper use porter’s diamond model to analysis the competitiveness of China’s trade in service. And search for the reason why China’s trade in service has no competitiveness using empirical research and deeply analysis. Finally this paper gives some suggestions to increase China’s competitiveness of service trade. The main conclusions are as follows:
 1. China’s trade in service has no competitive advantage as a whole.
 2. According to empirical research. human capital. FDI and urbanization enhance competitiveness of trade in services greatly.
 3. There are some deep reasons for low competitiveness of China’s trade in service.
 4. For increasing China’s competitiveness of trade in services. 9 factors suggested should be done and work as a whole.

Key words: Service trade; Diamond model; Competitive advantage