浙江汽車及零部件產業的發展現狀與對策分析

國際貿易論文編號:GM782  論文字數:17811.頁數:26

 正文目錄

第一章 引言 1
第一節 研究對象、方法與路徑 1
一、選題的背景與意義 1
二、研究內容、擬解決問題與研究方法 3
第二節 文獻綜述 4
第二章 浙江省汽車及零部件產業競爭力的SWOT分析 7
第一節  優勢 7
一、經營機制優勢 7
二、成本優勢 7
三、產業集群優勢 8
四、自主創新意識增強 8
五、優勢企業引領行業發展初顯�� 8
六、后發優勢 8
第二節  劣勢 9
一、企業規模相對偏小，生產集中度不高 9
二、自主開發能力較弱，新品發展比較緩慢 10
三、零部件產品總體水平不高，主機配套能力較差 10
第三節  機遇 10
一、金融危機帶來的機遇 10
二、汽車產業調整和振興規劃開始實施 10
三、新能源汽車推向市場 11
第四節  威脅 11
一、跨國公司進一步搶占國內市場�� 11
二、政策效應下降 11
三、東南亞等地競爭實力上升 11
四、匯率變動 12
第三章 浙江汽車及零部件產業核心競爭力分析——以吉利汽車為例 13
第一節 核心競爭力理論 13
一、企業的核心競爭力具有以下基本特征： 13
二、從競爭優勢的角度看核心競爭力 14
第二節 吉利集團核心競爭力研究 14
一、吉利造車大獲成功的三大傳統優勢 14
二、吉利的五大核心競爭力 15
第三節 吉利案例的啟示 17
第四章 浙江省汽車及零部件企業的發展對策 18
一、順應節能環保趨勢，大力發展新能源汽車 18
二、企業應加大研發投入，增強自主創新能力 18
三、政府的支持 18
四、人才發展戰略 18
五、健全完善企業管理制度 19
第五章 結束語 20
【參考文獻】 21
致 　謝 22

摘  要
 汽車工業是現代工業的重要標志，具有規模效益顯著、資金和技術密集等特征，而零部件產業是汽車工業的重要組成部分，也是浙江省傳統的優勢產業。本文在基于浙江汽車及零部件產業競爭力的SWOT分析基礎上，認為核心競爭力的培育和提高是浙江汽車及零部件企業謀取獨特、持久的競爭優勢的有效途徑。通過對核心競爭力的研究，提出加大研發投入，掌握專有技術和創建自主品牌是提高浙江汽車及零部件產業核心競爭力的主要途徑。然后分析了當前浙江汽車產業發展中存在的問題，并針對這些缺點與不足，就浙江汽車及零部件產業如何真正做大做強提出了一些建議和想法。

 關鍵詞：汽車及零部件產業 SWOT分析法 核心競爭力 競爭優勢理論

ABSTRACT

 The automobile industry is an important symbol of modern industry, with significant scale effect, capital and technology-intensive features, components is an important part of the automotive industry, it’s a traditional superior industry of our province. In this paper, based on the SWOT analysis of the competitiveness of Zhejiang’s automobile and parts industry, that the core competitiveness and enhance the cultivation of Zhejiang’s automobile enterprises seeking unique, durable competitive advantage effective way. Through the core competitive edge, add R&D input, master core technology, propose and construct self-brand is to improve the core competitiveness of the major ways. Then based on the analysis of the current competitive edge of the problem and address these short comings and deficiencies. Finally, provides a number of suggestions and ideas for Zhejiang’s automobile enterprises how to enlarge and strengthen.

 KEYWORDS：Automobile &parts industry，SWOT analysis，     Core competitiveness， Theory of Competitive Advantages