中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)理論探索與案例研究

國(guó)際貿(mào)易論文編號(hào):GM320  論文字?jǐn)?shù):15243.頁數(shù):25  有開題報(bào)告，任務(wù)書，文獻(xiàn)綜述，外文翻譯                  

目錄
一、引言 4
二、中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的模式選擇：比較與借鑒 5
（一）、國(guó)際上通用的三種社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式比較 5
1、國(guó)家經(jīng)營(yíng)管理模式 5
2、國(guó)家管理私人經(jīng)營(yíng)模式 6
3、私營(yíng)為主體的經(jīng)營(yíng)模式 6
（二）、對(duì)三種模式的評(píng)價(jià)與借鑒 7
1、對(duì)三種模式的評(píng)價(jià) 7
2、對(duì)我國(guó)的借鑒意義 8
三、中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)踐：沿革與發(fā)展 9
（一）、中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的產(chǎn)生與發(fā)展 9
（二）、中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的規(guī)模 10
（三）、各地區(qū)社區(qū)的人員配備 11
（四）、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體制和機(jī)制創(chuàng)新 12
1、扶貧醫(yī)院與扶貧病房 12
2、地方性醫(yī)療服務(wù)規(guī)范 12
3、強(qiáng)化服務(wù)功能 13
四、中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的完善：理論分析與思路調(diào)整 13
（一）、對(duì)雙向轉(zhuǎn)診制度的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 13
（二）、對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的基石——人才的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 14
（三）、對(duì)社區(qū)藥品管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 15
（四）、社區(qū)醫(yī)療公益型的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 16
（五）、對(duì)社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 16
五、中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的探索與解析：天津與杭州的案例研究 17
（一）、天津市塘沽區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)案例研究 17
1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員情況 17
2、塘沽區(qū)政府對(duì)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投入方式 18
3、塘沽區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心硬件總體情況 19
4、小結(jié) 19
（二）、杭州市西湖區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心案例研究 20
六、政策建議 21
（一）、堅(jiān)持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性 21
（二）、提高人員素質(zhì) 21
（三）、完善雙向轉(zhuǎn)診制度 22
七、致謝 23
【參考文獻(xiàn)】 24

摘     要：從國(guó)外的發(fā)達(dá)國(guó)家的成功社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分析，從國(guó)家經(jīng)營(yíng)模式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)以英國(guó)為代表，國(guó)家計(jì)劃管理、私人提供服務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式以德國(guó)、澳大利亞、日本、加拿大為代表，私營(yíng)為主體的經(jīng)營(yíng)模式以美國(guó)為代表，并結(jié)合中國(guó)現(xiàn)階段的發(fā)展情況進(jìn)行了比較，從而得出了我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生存在的問題。以天津市塘沽區(qū)和杭州市西湖區(qū)為研究對(duì)象，對(duì)存在問題進(jìn)行了闡述和分析，并給出相關(guān)的建議。
關(guān)鍵詞：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心  雙向轉(zhuǎn)診  全科醫(yī)生
 
  
Chinese Community Health Services : Theory and Case Study
Abstract: This article analyzes the successful experience of community health services in the developed countries, with the example of the United Kingdom as the model of national management style community health services. State program management, private service business model applies to Germany, Australia, Japan and Canada. Private sector as the main mode of operation is represented by the United States. In light of China's development stage and comparison with these countries, the article concludes with some existing problems with Community Health Services. Tanggu District in Tianjin as well as Xihu District in Hangzhou are used as examples for a study with Economic Analysis, and related proposals are given.
                        
Keywords: Community Health Center   two-way referral GP