國(guó)際貿(mào)易論文編號(hào):GM338 論文字?jǐn)?shù):9423.頁(yè)數(shù):14
跨國(guó)公司對(duì)華撤資與勞動(dòng)力成本 目 錄 一、引言 1 (一)研究背景和意義 1 (二)撤資理論文獻(xiàn)綜述 2 二、外商直接投資與勞動(dòng)力成本 3 (一)勞動(dòng)力低成本 4 (二)低勞動(dòng)力成本比較優(yōu)勢(shì)吸引跨國(guó)公司對(duì)華投資 5 三、勞動(dòng)力成本提高與外商對(duì)華撤資 6 (一)工資水平逐步提高 6 (二)企業(yè)利潤(rùn)受勞動(dòng)力成本上升沖擊 7 (三)勞動(dòng)力成本上升導(dǎo)致跨國(guó)公司對(duì)華撤資 8 四、趨勢(shì)預(yù)測(cè) 9 致 謝 12 參考文獻(xiàn) 13
一、引言 (一)研究背景和意義 經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展,中國(guó)的投資環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,在不斷引入外國(guó)直接投資的同時(shí),跨國(guó)公司在華撤資現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,并且有日益加劇的趨勢(shì)。 據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì),截止2002年,在累計(jì)批準(zhǔn)設(shè)立的42萬(wàn)多家外商投資企業(yè)中,已終止或已停止運(yùn)營(yíng)的企業(yè)逾29萬(wàn)家,約占累積設(shè)立外商投資企業(yè)的49%,而在這其中,由于跨國(guó)公司撤資引起的企業(yè)終止或停止運(yùn)營(yíng)占了一定的比重。[1] 改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)巨大的市場(chǎng)潛力、廉價(jià)的勞動(dòng)力、充裕的自然資源和稅收減免等優(yōu)惠政策吸引了大量的外商前來(lái)投資。隨著生產(chǎn)力的快速發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,中國(guó)的投資環(huán)境發(fā)生了巨大的變化:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、勞動(dòng)力成本和土地價(jià)格上升、各種旨在招商引資的優(yōu)惠政策逐步取消。面對(duì)投資環(huán)境的變化,許多跨國(guó)公司可能考慮對(duì)華撤資。根據(jù)日本大藏省發(fā)布的數(shù)據(jù),1995年日本對(duì)中國(guó)的投資占其對(duì)外投資總額的8.7%,居亞洲第一位,而達(dá)到這一頂峰之后就出現(xiàn)了連續(xù)銳減的趨勢(shì),1999年,這一數(shù)值已降至亞洲第六和總額的1.1%。而美國(guó)雖然在對(duì)華直接投資的絕對(duì)規(guī)模上相對(duì)較大,但其投資的項(xiàng)目規(guī)模則呈下降趨勢(shì)。1996-1997年,美國(guó)對(duì)華投資的項(xiàng)目數(shù)量由1995年的3474項(xiàng)降至1996年的2517項(xiàng)和1997年的2188項(xiàng)。[2]
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