華為公司國際化戰(zhàn)略研究

摘 要

在經(jīng)濟全球化的時代下，許多的中國企業(yè)踴躍走向國際市場。華為公司作為中國民營企業(yè)的代表，其邁入國際市場的方式、國際化進程對于我國企業(yè)國際市場的開拓起到了非常重要的作用。在這樣的背景下，本文對華為公司國際化發(fā)展現(xiàn)狀進行了分析，從SWOT分析的角度研究了其國際化戰(zhàn)略過程中的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅，并在此基礎(chǔ)上提出了相應對策，為中國企業(yè)走向國際化提供了借鑒參考。

[關(guān)鍵詞]：華為公司；國際化戰(zhàn)略；SWOT分析；啟示

目       錄

1. 引言1

1.1. 研究背景1

1.2. 研究意義1

1.3. 研究方法和目的2

2. 華為公司國際化發(fā)展現(xiàn)狀3

2.1. 華為公司簡介3

2.2. 華為公司國際化現(xiàn)狀3

2.2.1. 概況3

2.2.2. 國際化發(fā)展歷程4

3. 華為公司國際化戰(zhàn)略發(fā)展分析7

3.1. 華為公司國際化發(fā)展的戰(zhàn)略7

3.1.1. 企業(yè)內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略7

3.1.2. 企業(yè)外部發(fā)展戰(zhàn)略8

3.1.3. 緊跟國家外交路線戰(zhàn)略8

3.2. 華為公司國際化戰(zhàn)略SWOT分析8

3.2.1. 優(yōu)勢分析（S）8

3.2.2. 劣勢分析（W）9

3.2.3. 機遇分析（O）10

3.2.4. 挑戰(zhàn)分析(T)10

4. 華為公司國際化發(fā)展對策及啟示12

4.1. 華為公司國際化發(fā)展對策12

4.1.1. 加大品牌國際化知名度12

4.1.2. 制定適合發(fā)達國家的營銷模式12

4.1.3. “入鄉(xiāng)隨俗”，與當?shù)匚幕�相融�?2

4.1.4. 對局部戰(zhàn)亂地區(qū)，華為應“退而求穩(wěn)”12

4.1.5. 加強自身科學技術(shù)的發(fā)展12

4.1.6. 面對貿(mào)易保護主義，要靈活處理，維護好自身利益13

4.2. 華為公司國際化發(fā)展對我國企業(yè)的啟示13

4.2.1. 了解海外市場的準入法則，明確戰(zhàn)略發(fā)展的投資對象13

4.2.2. 堅持以自主創(chuàng)新為核心，形成自身的核心競爭力13

4.2.3. 打造人才、品牌、技術(shù)、標準與服務(wù)的綜合競爭力13

4.2.4. 掌握好企業(yè)在國際化發(fā)展中的本土化經(jīng)營13

5. 結(jié)論14

文獻