我國中小型企業跨國經營的思考

改革開放以來，我國中小企業發展迅速，對我國國民經濟的增長具有舉足輕重的作用，中小企業的出口已成為我國企業出口創收的重要組成部分。越來越多的中小企業走上跨國經營的發展軌道，活躍在國際市場上。中小企業跨國經營已成為我國融入經濟全球化的重要方式。通過對我國中小企業跨國經營的現狀的思考，從內部和外部兩個方面分析我國跨國經營存在的問題，剖析存在問題的原因，提出適合我國中小企業跨國經營的對策。

[關鍵詞]中小企業;跨國經營;發展;策略

目錄

內 容 摘 要1

1. 引言1

2. 我國中小企業跨國經營的現狀2

2.1我國中小企業跨國經營的界定2

2.2我國中小企業跨國經營的優勢與意義2

2.2.1我國中小企業跨國經營的優勢2

2.2.2我國中小企業跨國經營的意義3

3我國中小企業跨國經營的障礙5

3.1內部障礙5

3.1.1企業內部國際化管理體制不健全5

3.1.2市場定位不夠準確5

3.1.3產品科技含量低6

3.1.4缺乏自主知識產權產品和品牌意識6

3.1.5高素質國際化經營人才不足6

3.1.6產品競爭能力弱7

3.2外部障礙7

3.2.1促進中小企業跨國經營政策和體系不完善7

3.2.2中小企業融資困難7

3.2.3嚴重的非關稅壁壘8

4推動我國中小企業跨國經營的措施9

4.1深化中小企業內部管理體制改革9

4.2開拓正確的市場定位9

4.3改變中小企業跨國經營產品的結構及明確發展方向10

4.4培養中小企業高級外經貿人才10

4.5組建戰略聯盟，進行集群化生產11

4.6提高中小企業跨國經營的競爭力12

4.7建立中小企業國際化經營政府宏觀策略12

4.8政府應加強對中小企業跨國經營的針對性13

4.9加大對中小企業的金融支持，解決融資困難問題13

結論15

文獻