隆通物流有限公司的倉儲(chǔ)現(xiàn)存問題分析及對(duì)策

目錄

一、引言1

二．隆通物流有限公司簡(jiǎn)介及現(xiàn)存?zhèn)}儲(chǔ)的發(fā)展模式和配送情況1

（一）隆通物流有限公司的簡(jiǎn)介及發(fā)展現(xiàn)狀分析1

（二）現(xiàn)存?zhèn)}儲(chǔ)的發(fā)展模式以及配送情況2

1.倉儲(chǔ)規(guī)劃布局2

2.倉庫布置3

3.貨位分配3

4.配送情況3

三．淺談隆通物流有限公司倉儲(chǔ)分配及配送過程中存在的主要問題3

（一）中小型企業(yè)的設(shè)備，配送信息不健全3

（二）倉庫信息系統(tǒng)配置低3

（三）配送管理和人才短缺3

四．關(guān)于優(yōu)化江山市隆通物流有限公司倉儲(chǔ)的應(yīng)對(duì)對(duì)策4

（一） 實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)合理化4

1.提高存儲(chǔ)密度和提高倉庫利用率4

2.倉庫設(shè)備及人員的有效配置4

3.規(guī)范倉儲(chǔ)作業(yè)流程4

（二）注重人才選拔和培養(yǎng)4

1.公司內(nèi)部人才選拔和培訓(xùn)4

2.公司外部招聘優(yōu)秀人才5

（三）塑造企業(yè)文化5

五．結(jié)論5

參考文獻(xiàn)6

隆通物流有限公司的倉儲(chǔ)現(xiàn)存問題分析及對(duì)策

摘  要：隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，社會(huì)分工的深化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，物流分離外包速度的加快以及現(xiàn)代信息化技術(shù)的創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)，物流在整個(gè)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展中的地位和作用與日俱增。提升物流水平不是單方面的，倉儲(chǔ)的有效管理，加快了物流發(fā)展的步伐。一方面能保證貨物的使用價(jià)值，另一方面將貨物配送給顧客，在物流中心進(jìn)行必要的加工活動(dòng)而進(jìn)行的保存。本文通過對(duì)江山市隆通物流有限公司的倉儲(chǔ)現(xiàn)存問題分析其應(yīng)對(duì)政策，使企業(yè)形成一個(gè)完整的配送中心，以提高企業(yè)的效益。

關(guān)鍵詞：倉儲(chǔ)；有效管理；使用價(jià)值；企業(yè)效益