淺析立本集團有限公司的團隊建設

目錄

一、立本公司的現(xiàn)狀介紹1

（一）公司背景1

（二）內(nèi)部環(huán)境1

二、立本公司團隊建設存在的問題2

（一）團隊目標沒有能夠達成共識2

（二）領(lǐng)導者的誤區(qū)3

（三）缺乏有效的激勵3

（四）團隊的學習能力不高3

三、提出立本高效團隊建設的對策4

（一）確立清晰明確的愿景和目標4

（二）培養(yǎng)良好的團隊氛圍4

（三）建立健全有效的管理制度和激勵機制5

（四）提高團隊的學習能力5

四、結(jié)論6

參考文獻7

淺析立本集團有限公司的團隊建設

摘  要：團隊建設是一種組織創(chuàng)新，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展，團隊建設在企業(yè)管理中將發(fā)揮越來越大的作用，它有助于企業(yè)更好地發(fā)掘員工的潛力，為建設高效的企業(yè)做出巨大貢獻。本文分析立本公司團隊建設的現(xiàn)狀和問題，提出了必須建立共同愿景，培養(yǎng)團隊的協(xié)作精神，建立具有領(lǐng)導力和執(zhí)行力的團隊，構(gòu)建和諧的溝通渠道，以及建立有效的激勵機制等方面建設高效團隊的對策。

關(guān)鍵詞：團隊建設；立本；問題；對策

    一、立本公司的現(xiàn)狀介紹