淺析溫州中小外貿企業培訓管理

目   錄

一、溫州中小外貿企業培訓的必要性1

二、溫州中小外貿企業培訓管理存在的問題2

（一）管理者不重視培訓2

（二）缺乏切合實際的培訓2

（三）培訓效果難以轉化3

三、溫州中小外貿企業培訓問題的原因3

（一）管理者素質不高3

（二）管理者不了解受訓員工的需求3

（三）企業內部的培訓管理制度不夠健全4

四、改進溫州中小外貿企業培訓管理的對策5

（一）提高企業管理者的素質5

（二）深刻分析培訓需求5

（三）選擇合理的培訓方法6

（四）加強對培訓效果的評估7

（五）激勵員工7

五、總結8

參考文獻9

淺析溫州中小外貿企業培訓管理

摘  要：外貿企業的競爭，已演變為人才的競爭，外貿企業培訓已成為企業培養人才和打造企業核心競爭力的重要手段。溫州中小外貿企業數量龐大，但是溫州中小外貿企業的員工培訓仍存在投入不足、培訓缺少針對性、培訓效果轉化不明顯等問題。本文就這些問題對溫州中小外貿企業進行深入分析，指出管理者對企業培訓的觀念有誤、企業缺少培訓需求的調研、缺乏合理的培訓制度等原因，并提出管理者應轉變觀念，加大培訓資金的投入、根據需求分析制定培訓內容、建立后期評估和獎勵制度等對策。

關鍵詞：人才；溫州中小外貿企業；培訓；培訓需求；后期評估