淺析杭州全麥電子商務有限公司面臨的問題及對策

目錄

一、 引言3

二、 公司概況3

三、 公司存在的問題3

（一） 目標人群年齡定位不明確4

（二） 誠信意識不強4

（三） 銷售渠道狹窄4

（四） 企業管理有待完善4

（五） 員工不穩定且素質有待提高4

四、 對策與措施4

（一） 科學定位目標人群5

1． 具有一定消費能力5

2． 投其所好5

（二） 加強存貨管理5

1． 強化存貨管理意識，建立存貨管理制度5

2． 建立健全企業存貨內部控制制度6

3． 推進存貨管理信息化建設6

（三） 拓寬銷售渠道6

1． 拓展平臺6

2． 提高店鋪知名度6

（四） 激發員工潛能7

1． 增強自身的期望值7

2． 給予員工明確目標7

3． 營造良好的工作環境7

4． 了解員工的真正需求7

（五） 棄零售轉批發8

（六） 緊密與物流企業聯系，設立海外倉8

五、 結論8

參考文獻：8

淺析杭州全麥電子商務有限公司面臨的問題及對策

摘要：隨著電子商務的慢慢普及，電子商務環境下的雙渠道供應鏈系統給企業提供了新的機遇，部分傳統貿易的公司以傳統貿易為主電子商務為輔，而全部的交易都在網絡進行的公司比較少見。電商雖然方便快捷，面對的客戶基數大，有靈活的反應空間和簡單易上手的優點，卻也不可避免的有許多安全和信用隱患，在新的環境下，這些問題給企業管理者帶來了新的挑戰。本文就全麥公司為例，分析電商企業運營中面臨的問題及原因，提出解決對策與措施。

關鍵詞：電子商務公司；問題；對策