淺析小額跨境電商企業(yè)的發(fā)展策略--以木槿時代為例

目錄

一、浙江跨境電商發(fā)展現(xiàn)狀1

二、木槿公司概況2

三、木槿時代公司所面臨的挑戰(zhàn)2

  （一）物流問題2

  （二）售后服務問題3

  （三）缺乏專業(yè)的跨境電商人才3

  （四）沒有自有品牌4

四、 加快木槿時代公司出口對策4

  （一）物流對策4

  （二）提高售后服務水平6

  （三） 人才培育和人才引進7

  （四）樹立品牌意識，創(chuàng)建自主品牌發(fā)展7

五、總結8

參考文獻9

淺析小額跨境電商企業(yè)的發(fā)展策略--以木槿時代為例

摘  要：近年來,跨境電商在我國市場經(jīng)濟發(fā)展中日趨活躍,越來越多的中小型企業(yè)開始涉足跨境電商。但是就當前貿(mào)易型中小企業(yè)在現(xiàn)在的狀況來看,其中還有比較多的問題,比如：資金、人才、品牌、售后服務配套等方面的問題。隨著跨境電商的進一步發(fā)展,針對這些問題如何解決就成為發(fā)展的關鍵。本文就從木槿時代公司的角度出發(fā),對其發(fā)展中遇到的相關問題進行一系列的分析與總結,并提出相關策略。

關鍵詞：跨境電商；木槿時代；問題；發(fā)展策略