員工績效考核實施辦法(二)

研究內容：

本篇論文的研究內容主要有：

（1）了解企業員工績效考的基本理論：什么事員工績效考核？它的概念界定是什么；明白員工績效考核的影響因素有：個人因素、組織因素、工作因素，并且這三個相對獨立影響因素之間又相互影響，相互作用；清楚員工績效考核的原則：做到：考核目標要明晰化；組織要把考評后的結果及時向員工反饋，把有助于工作績效提高的行為堅持下來，發揚光大，把不足之處加以糾正和彌補；員工績效考評要有可靠性和正確性；績效考評必須定期化、制度化；員工績效考核的方法都有哪些，都適合于什么性質、什么規模、什么結構的企業。

（2）了解新娘百分百公司員工績效考核的現狀。首先先對新娘百分百公司的性質、規模、結構進行了解分析，縱觀新娘百分百公司人力資源管理及員工績效考核的現狀，以及對公司發展造成的影響，得出新娘百分百公司員工績效考核存在一定的問題。

（3）分析新娘百分百公司員工績效考核的特點及存在問題。根據實地考察了解新娘百分百公司員工績效考的思路和特點，運用調查法、文獻研究法、個案研究法等方法了解到員工對于公司現階段的員工績效考核制度和方法有哪些想法和意見，參考這些員工績效考核制度和方法最后對于公司實現總體目標產生的影響，找出其存在的問題，然后對這些問題進行分析，了解其產生的原因是各方面的，主要表現在：績效考核太過固定化；工作的方法沒有進行及時改進；員工直接工作協調上存在漏洞和矛盾等。

（4）對新娘百分百公司員工績效考核提出改進的建議。根據內容三的分析，明白新娘百分百公司員工績效考核存在的問題所在，根據內容二的知識分析以及參考前人對于此項研究的案例，提出若干建議：采用科學的管理方法，轉變思想認識；理順公司與個人的關系，明白個部門職責，使員工充分認識到團隊意識；兼顧公平，強化激勵；重視員工的工作態度，按照員工的性格隨時調配工作崗位，和員工進行思想交流，使員工能夠以最佳的工作態度工作；對于考核制度要根據不同的時間和地點進行合理調整。

論文（設計）寫作提綱（除題目外，具體到三級標題）：

摘要 

1.緒論

1.1研究背景

1.2研究意義

1.3研究動態

1.3.1國內研究動態

1.3.2國外研究動態

1.4研究內容及框架結構

1.5研究思路與方法

2.企業員工績效考核的基本理論

   2.1員工績效考核概念的界定

   2.2員工績效考核的影響因素

   2.3員工績效考核的原則

   2.4員工績效考核的方法

3.新娘百分百公司員工績效考核的現狀

      3.1新娘百分百公司簡介

      3.2新娘百分百公司人力資源管理及員工績效考核的現狀     

4.新娘百分百公司員工績效考核的特點及存在問題

   4.1新娘百分公司員工績效考核的思路及特點

   4.2新娘百分百公司員工績效考核存在的問題   

5.新娘百分百員工公司績效考核的改進建議

   5.1采用科學管理方法，轉變思想認識

   5.2理順公司與個人的關系

   5.3兼顧公平，強化激勵

   5.4重視員工的工作態度

5.5 適時調整考核制度

6.結論

7.參考文獻

8.致謝

擬采用的研究方法和技術路線：

1、研究方法：

(1)文獻研究法

要研究新娘百分百公司員工績效考核這一課題，通過查閱大量的資料了解帶錢我國員工績效考核的現狀，現在企業員工績效考核存在的問題，出現這些問題的原因，以及提出解決的方法以及這些方法所達到的效果從而找到適合新娘百分百公司員工績效的解決方案。

(2)調查法

要了解當前員工績效考核方法是否合理，就必須經過調查才能知道結果，同時通過調查可以了解怎樣才可以使員工對工作的積極性提高、怎樣才能提高工作的效率，怎樣能夠提高組織的績效水平等等。