我國家族企業發展障礙分析及對策

內 容 摘 要

眾所周知，在國民經濟中家族式企業已經扮演了重要角色，但是由于家族企業的管理者較專業的企業管理人來說無論是管理理念還是管理方法都存在一些不科學的地方，在企業的發展過程中必不可免會存在著一些問題。家族企業作為社會主義市場經濟的一部分，對我國社會經濟的發展有著一定的影響力。所以為了改善家族企業治理問題，促進家族企業的發展，本文就在論述家族企業相關理論概念的基礎上分析目前家族企業發展存在的問題。在結合相關專家學者和社會發展形勢的基礎上給出解決問題的方法，為家族企業的管理者完善企業管理提供思路和對策。

[關鍵詞]：家族企業；治理結構；發展對策

目       錄

1.引言1

2. 理論綜述2

2.1家族企業的概念2

2.2家族企業的特征2

2.3家族企業存在的合理性3

2.3.1節省交易成本3

2.3.2技術含量低，行業進入容易4

3.我國家族企業管理現狀5

3.1企業管理高度集中5

3.2企業權力結構傳統的主導5

4.家族企業發展中存在的問題7

4.1人力資源問題7

4.2治理結構問題7

4.3引進職業經理人問題8

5.針對家族企業發展中存在的問題的解決對策9

5.1建立“兩權分離”現代公司模式9

5.2拓寬人才引進渠道，完善培訓制度9

5.2.1制定科學、完善的人才招聘戰略9

5.2.2用激勵制度來招聘人才10

5.2.3完善培訓制度10

5.3實行多樣化的激勵模式10

5.3.1堅持效率優先的原則，建立合理的薪酬體系10

5.3.2多元化激勵措施10

5.4加強制度創新11

5.4.1建立高管人員選拔制度11

5.4.2建立完善董事會和相關治理結構11

6.結論12

文獻