員工“跳槽”現象分析研究（以私營企業為例）

（以私營企業為例）

摘要

在知識經濟不斷發展的今天,人才越來越成為企業發展的核心要素,人力資源的競爭將成為企業面臨的最重要挑戰。面對激烈的市場競爭,中小私營企業應如何留住優秀的員工,為其贏得最寶貴的資源成為迫切解決的問題。本文從人才流失對私營企業造成的危害入手,淺談了員工跳槽的幾個因素,如:員工的因素,私營企業的因素等,同時提出了私營企業解決人才流失的對策。

[關鍵詞]：員工跳槽；私營企業；人才流失對策

目        錄

1導論3

1.1 研究的背景和意義3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究的目的和意義4

1.2 研究的思路和方法5

2私營企業員工跳槽的類型6

2.1被迫辭職型6

2.2被動拉攏型6

2.3隨意無常型6

2.4賭氣逃避型7

2.5生活所迫型7

3私營企業人才流失的原因分析8

3.1私營企業管理者對人力資源管理不夠重視 9

3.2私營企業薪酬制度不合理，工資福利缺乏吸引力 9

3.3人才發展空間不足，人才的能力得不到發揮 10

4私營企業緩解人才流失的對策措施11

4.1重視招聘環節11

4.2與員工分享企業發展前景11

4.3協助員工設計職業生涯11

4.4明確權責，完善私營企業用人機制12

4.5完善激勵和晉升機制，減少跳槽12

4.6強化私營企業文化的認同13

4.7加強員工的職業道德建設，提高員工的組織承諾13

5結論14

文獻