員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

中國曾在很長一段時間處在計劃經濟的體制下，人力資源也因此受到了非常大的約束，由于求穩拒變的心理，使得員工流動率低。但自從實施市場經濟，老舊的機制被打破，企業員工難免會產生不同觀念和想法，不再安于現狀，“跳槽”現象便不斷發生，越來越嚴重，現如今，人才流失已經給企業帶來了許多消極因素，如何留住人才已成為各企業關注的問題

本文從社會、經濟、文化以及員工自身等方面介紹了企業中出現“跳槽”現象的原因，以及“跳槽”現象帶來的各種危害，并對一些現有案例進行分析，最終給出針對企業中“跳槽”現象的一些對策和舉措并進行分析，分析表明，企業應該從預防和應對兩方面著手，來盡力避免員工的“跳槽”行為，其中預防可以通過指定嚴格的用人勞動合同、制定完善的薪酬績效制度、對員工進行職業規劃，提供發展機會、加強企業文化建設以及建立合理的福利體系來預防員工“跳槽”，當然這也不能完全避免，如果員工出現“跳槽”行為，企業要理性看到這個問題，并予以高度重視，在企業管理中要做到依章合法規范管理，也要懂得留人留心。

【關鍵詞】：“跳槽”的初衷；留人留心；人才流失；“跳槽”的應對策略

目       錄

1.導論3

1.1研究的背景和意義3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究的目的和意義3

1.2研究的思路和方法3

2.企業中“跳槽”現象的狀況和原因4

2.1企業中“跳槽”現象的狀況4

2.2企業中“跳槽”現象的原因4

2.2.1社會因素4

2.2.2經濟因素5

2.2.3文化影響5

2.2.4員工自身的因素5

3.企業中“跳槽”現象的危害分析6

3.1人才的流失6

3.2商業機密的流失6

3.3員工士氣的流失7

3.4企業經濟的流失7

4.企業中“跳槽”現象實例分析7

4.1“跳槽”案例7

4.2綜合分析8

5.企業中“跳槽”現象的應對策略和預防措施9

5.1企業對“跳槽”的應對策略9

5.1.1對員工“跳槽”要理性看待，也要高度關注，不用驚慌失措。9

5.1.2依章合法規范管理9

5.1.3企業要懂得留人留心9

5.2企業預防員工“跳槽”的措施10

5.2.1用人勞動合同嚴格制定10

5.2.2制定完善的薪酬績效制度10

5.2.3對員工進行職業規劃，提供發展的機會10

5.2.4加強企業文化的建設10

5.2.5建立一個合理的福利體系11

6.結論與建議11

6.1結論11

6.2建議11

文獻