淺析員工流失的原因和相應(yīng)對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

隨著社會(huì)的發(fā)展，中國(guó)已經(jīng)成為世界上發(fā)展最快的國(guó)家。然而，員工流失的問題相當(dāng)嚴(yán)重。為什么員工如此頻繁地?fù)Q工作？到底是什么原因？如何有效解決人才流失問題已經(jīng)成為每個(gè)企業(yè)必須解決的重大問題。本文從人才流失對(duì)企業(yè)的影響入手，探討了員工流失的因素，如:員工因素、企業(yè)因素、社會(huì)環(huán)境因素等。同時(shí)，本文提出了企業(yè)解決人才流失的對(duì)策。

關(guān)鍵詞:員工流失  環(huán)境  因素  現(xiàn)象  原因  對(duì)策

目       錄

緒   論3

1.員工流失現(xiàn)狀4

1.1 員工流失現(xiàn)狀4

2.企業(yè)人才流失的原因4

2.1 離職原因分析4

2.2 企業(yè)管理者對(duì)人力資源管理不重視5

2.3 企業(yè)的工資制度不合理，工資和福利不吸引人。5

2.4 人才發(fā)展空間不足，人才的能力得不到發(fā)揮6

2.5 企業(yè)體制落后，缺乏人才吸引力7

2.6 影響企業(yè)人才流失的原因7

3.企業(yè)人才流失造成的影響10

3.1 員工跳槽對(duì)企業(yè)的影響10

3.2 人才流失對(duì)企業(yè)造成的影響11

4.結(jié)論及相應(yīng)對(duì)策12

4.1 建立完善的薪酬制度和績(jī)效體系13

4.2 把好人才招聘關(guān)，做到人盡其用13

4.3 加大感情投入，做到感情留人14

4.4 開放收入分配等級(jí)合理分配制度15

4.6 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，愉悅員工身心16

文獻(xiàn)