國有企業經營者激勵與約束機制研究

內容摘要

摘要：我國改革的實踐和國外經驗證明：國有企業要在激烈的市場競爭中生存發展，遏制國有企業中的消極腐敗現象，必須建立現代企業制度，國有企業改革作為我國經濟改革的中心環節，建設一支高素質的經營管理者隊伍，是深化國有企業改革的重要任務之一，而建立健全國有企業經營者的激勵與約束機制是完成這一重要任務的重中之重。

[關鍵詞]：國有企業，激勵機制，約束機制

目錄

第一章目的和意義4

第二章國有企業經營者激勵約束機制的基本概念4

2.1管理學中的激勵理論4

2.11激勵的內容理論4

2.12激勵的過程理論5

2.13國有企業激勵機制的內涵5

2.2公司法人治理結構6

2.21股東會與董事會6

2.22監事會和經理層7

2.23公司制企業的外部治理7

第三章國有企業經營者激勵約束機制的現狀和存在的問題8

3.1國內現狀8

3.2國外現狀8

3.21美英治理模式與經營者激勵約束9

3.22德日治理模式與經營者激勵約束9

3.3國內外企業經營者激勵約束現狀比較啟示9

3.31經營者激勵約束的環境比較9

3.32激勵機制比較10

3.33約束機制的比較11

第四章建立有效的國有企業經營者激勵約束機制的建議12

4.1建立與現代化企業制度相適應國有企業經營者薪酬制度12

4.11引入多元化的薪酬制度13

4.12控制經營者過度“在職消費”之類的隱性收入13

4.13建立有效的經營業績考核體系14

4.2建立國有企業經營者的有效約束機制15

4.21規范法律治理結構15

4.22建立責任明確到人的監督約束機制15

4.23增強市場機制約束的有效性16

第五章結論16

文獻