員工跳槽現象分析研究

我國社會主義市場經濟的迅猛發展促使各行各業更深入地融入了經濟全球化的浪潮之中，企業在面臨全新發展機遇的同時也面臨著更加激烈的競爭，其中人才的競爭是較重要的一個方面，有的企業不斷攀升的員工跳槽率就可以說明問題。企業員工的跳槽，既有改革開放歷史背景的作用，也有產業結構變動的影響，更有經濟全球化、信息化的促進。非合理的員工跳槽則無論對個人還是對企業而言都是一種資源浪費，尤其是企業關鍵人物或核心員工的跳槽和員工的集體跳槽很可能造成企業巨大損失，甚至導致企業癱瘓，而目前越來越高的員工跳槽率已經在損害著一些企業的正常發展。由于企業員工的跳槽問題較多地涉及到企業的發展問題和員工的發展問題，本文試著初步地分析員工的跳槽行為，尋求人的主體作用，分析員工跳槽的原因， 探討可以處理好員工跳槽問題的方法或措施, 提出一些個人的建議，希望這種努力是一種有益的嘗試。

關鍵詞：企業員工；跳槽現象；原因分析；解決對策

目錄

第1章 引言1

第2章 員工跳槽現象的現狀2

2.1 企業員工跳槽的主要體現2

2.2企業人員跳槽的特點2

第3章 員工跳槽現象的原因分析3

3.1企業內部原因4

3.1.1職業特性帶來的消極影響4

3.1.2薪酬福利體系不健全4

3.1.3考核制度不合理5

3.1.4晉升機制不完善5

        3.1.5組織文化缺失……………………………………………………………………...5

3.2個人原因6

3.2.1家庭原因6

3.2.2人生觀價值觀方面的影響6

第4章 應對員工跳槽現象的解決對策7

4.1遏制工作倦怠引起的人員流失7

4.1.1改善工作時間7

4.1.2改善工作環境7

4.1.3重視員工情緒管理7

4.2健全薪酬福利體系8

4.2.1完善薪酬框架體系設置，提升工作回報8

4.2.2完善福利體系設置，提高有效激勵9

    4.3建立健全績效考核體系，確保績效薪酬與業績掛鉤………………………9

4.4完善晉升機制9

4.4.1 建立并實施企業內部流動機制，增加工作樂趣9

4.4.2建立職業生涯管理機制，引導員工發展方向10

4.4.3加強員工信息管理，做好核心人才儲備工作10

4.5造就優秀的企業文化11

4.5.1完善公司建議管理體系11

4.5.2增強員工責任心培養11

第5章 結束語12

參考文獻13